便利店发展分析

即选择畅销、优质、价格适中的产品上架。在便利店中，必须避免散装销售或大包装的产品。由于便利店定位于应急之需，所以散装的产品不在便利店的销售范围内，在便利店销售的产品选择也不是“韩信的点兵”。因为便利店的价格必然高于大型综合超市，这种“鸡蛋碰石头，扬短避长”的行为，会导致顾客在购物时产生价格高、上当的心理。

目前便利店有近73%的都有会员制，主要是因为会员可以为便利店提供很多附加价值，比如提高品牌忠诚度，帮助营销引流。据统计，会员用户带来的收益比非会员用户高50%左右，提高会员粘性对行业的成长非常重要。但目前来看，传统的会员制模式对会员转化效率的边际收益是递减的。参考全家的会员营销策略，围绕“增频 增客单”两大核心，有利于增加会员粘性和消费频次，对全行业具有参考意义。

本文核心数据:会员制的价值，会员制的占比，会员制的痛点，发展策略1，会员制的价值对便利店建立会员制的初衷是增加客户粘性，提升品牌发展。此外，会员体系的建设也可以帮助降低库存压力，提高品牌忠诚度，增加销量和利润，进行营销引流。目前传统的便利店会员制主要以购物积分打折为主。

谢谢邀请。长处(优势):1。美宜佳是国内知名便利店品牌，品牌知名度和品牌美誉度较高，开连锁店有一定的竞争优势。2.美宜佳有着多年的便利店运营管理经验，能够为新店提供较为完善的管理运营体系，保持品牌形象和市场地位的稳定。3.便利店市场需求量大，覆盖面广。开连锁店可以增加经济规模，提高市场份额，促进品牌业务的拓展。

缺点:1。需要一些前期投入和运营资金，包括店面租金、装修、人工等。2.需要面对激烈的市场竞争，比如711、快递等的竞争压力。便利店，需要面对市场变化和不断变化的消费需求，提高灵活性和创新能力。3.不同地区的市场前景不同，可能会出现太多或太少的问题，需要充分评估市场潜力，判断风险。

便利店行业市场持续增长根据中国连锁经营协会(CCFA)发布的数据，2019年中国便利店销售额达2556亿元，同比增长13%。虽然增速放缓，但仍高于2019年社会消费品零售总额增速(8%)。2019年，中国便利店门店数量持续增长，达到13.2万家，同比增长9%，门店增速放缓。连锁店便利店扩张迅速，2014年连锁率上升。2019年全国连锁店数量便利店快速扩张。