海尔国外环境分析,海尔创造oec管理模式吸收西方管理理念

海尔你借鉴了哪些西方管理理念,OEC管理模式海尔借鉴国外先进的管理方法，创造了OEC模式，即由目标体系、日清体系和激励机制组成的管理模式，称为海尔,OEC管理模式海尔借鉴国外先进的管理方法，创造了OEC模式，即由目标体系、日清体系和激励机制组成的管理模式，称为海尔。

优势:海尔集团坚持全面实施国际化战略海尔集团以独特的生产工艺、低成本的生产方式、领先的创新能力、雄厚的技术实力、完善的质量控制体系、丰富的营销经验和优质的客户服务发展了自己的品牌。优秀的大规模采购技能，独特的管理模式，先进的生产线海尔集团的劣势是:海尔集团固有的一些战略优势和营销思维难以适应国际市场的要求，因此很难在国际市场上有大的突破-0。卖炒作，忽视广告文化建设中的单赢倾向:经销商总是徘徊于潜在的发展机会:利用海尔已经打出的品牌，加强技术含金量，不断创新。中国加入世贸组织为其发展提供了更强有力的条件，因此我们应该抓住这个机会进入国际市场。在世界各地建立自己的连锁店。潜在发展机会:利用海尔已经打出的品牌，加强技术含金量，不断创新。中国加入世贸组织为其发展提供了更有力的条件，因此我们应该抓住这个机会进入国际市场。

海尔你借鉴了哪些西方管理理念？OEC管理模式海尔借鉴国外先进的管理方法，创造了OEC模式，即由目标体系、日清体系和激励机制组成的管理模式，称为海尔。2.“市场链”债务机制始于1999年，海尔并创新了管理模式:实行“市场链”SST债务机制，3.80/20责任原则海尔集团灵活运用“马爹利法则”，又称80: 20法则，对干部进行管理。海尔你借鉴了哪些西方管理理念？海尔你借鉴了哪些西方管理理念？OEC管理模式海尔借鉴国外先进的管理方法，创造了OEC模式，即由目标体系、日清体系和激励机制组成的管理模式，称为海尔，2.“市场链”债务机制始于1999年，海尔并创新了管理模式:实行“市场链”SST债务机制。3.80/20责任原则海尔集团灵活运用“马爹利法则”，又称80: 20法则，对干部进行管理。