可口可乐与百事可乐市场竞争分析

可口可乐诞生后，以其非凡的魔力迅速征服了全球消费者，成为碳酸饮料之王市场,/ -1/获得了“日不落饮料”的赞誉。虽然百事可乐12年后与可口可乐 12年后相比，两者势均力敌，在此后的长期较量中各有优势。从此，两大可乐开始了他们长达130年的市场斗争。没有哪两家公司能像百事可乐和可口可乐 Company这样，在长达一个世纪的较量中讲述如此耀眼的故事。

哈哈，王泽红，我抓到你了~ ~ ~ ~我是杨一帆。简单来说:在那个年代百事可乐以青春为切入点，所有的广告都暗含“青春”，并为大众所熟知。可口可乐是老牌子，让人感觉“老气横秋”。然后可口可乐也在广告中注入了“年轻”的元素。但是，百事可乐已经遍地开花，深受年轻人的喜爱！看看现在百事赞助的活动，都是年轻人追捧的。

[区域分化] 百事可乐在各个城市市场，两极分化明显，市场高渗透率甚至超过可口可乐，最低的不到可口可乐的40%。这正是百事可乐希望在不久的将来看到的，因为他们的目的是抓住可口可乐漫天撒网战略的软肋，集中优势兵力实施中央突破，最终在上海、成都、重庆、武汉、深圳等地做成。根据[可口可乐主无差异化策略]，百事可乐我找到了自己的目标市场，以年轻人为主要消费群体，实施差异化营销策略，展开多面出击。

[百事可乐 市场定位]:从年轻人中发现市场，把自己定位为新一代可乐；并选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的巨星作为自己的品牌代言人，个性化品牌形象，通过新生代年轻人的偶像情节开启文化转型。百事可乐和可口可乐在配方、颜色、口感上都很相似，大部分消费者根本分辨不出两者的区别，所以百事根本无法在质量上取胜。百事选择的挑战是在消费者定位中实施差异化。

扭转经营思维:可口可乐和百事可乐如何垄断可乐行业。就全球而言，美味市场的份额高于百事可乐。好像世界上只有一个岛国的市场的份额高于美味。我喜欢喝百事可乐，但只是因为它多了50毫升。我觉得他的渠道不是可口可乐好。毕竟在他们这个阶段，大家都认同他们的产品特性。那么渠道的作用就有些关键了。可口可乐和百事可乐市场Share:软饮料行业由两大巨头主导。

可口可乐和百事可乐是“软饮料大战”的主要参战者。他们为零售货架展开了激烈的争夺，使用的武器包括:源源不断的新品、大幅的价格折扣、庞大的促销团队、巨额的广告和推广预算。可口可乐背景:“可口可乐”是一个拥有100多年历史的世界知名品牌。单从它的存在时间来看，我们可以断定“可口可乐”是一个非常成功的品牌。当我们仔细回顾“可口可乐”的成长历程，会发现它也是一本关于品牌管理的教科书。

两个人相依为命。没有百事可乐可口可乐不是官方的，因为有竞争对手互相争斗，双方都能获利。没有百事可乐，也许很少人会喝可口可乐也许很少人会喝可乐，你看到的是肯德基和麦当劳。你能理解吗？百事之所以强大，是因为小布什得到了百事的支持，现在在美国对百事有利。