诺基亚商业模式研究分析

分析 诺基亚手机兴衰的原因分析 诺基亚手机的兴衰也有各种各样的原因。分析 诺基亚企业战略制定和执行中出现问题的原因是什么？精益至死诺基亚，以国家竞争优势理论的发展过程分析 诺基亚？诺基亚简介和诺基亚发展分析作者:scq时间:2005年9月29日16:19 诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳合作伙伴。

本文转自《传媒财经》作者|赵晨曦2013年，对于诺基亚和华为来说，是很特殊的一年。在这一年，以通信设备起家的华为，作为华为的子品牌，将辉煌而独立。虽然在2003年，华为就成立了手机业务部，但直到2011年，华为才开始推出自主品牌手机。此后，华为开始专注于toC业务。随着消费者业务越来越好，华为逐渐成为媒体追逐的焦点。

尤其是进入5G时代后，诺基亚在国内的市场份额几乎可以忽略不计。近日，中国移动采购与招标网发布了5G700M无线网络主设备集中采购中标候选人公示，华为、中兴等5家厂商中标。其中，华为约占60%，中兴约占31%，诺基亚约占4%，大唐移动约占3%，爱立信约占2%。这是诺基亚首次中标5G通信设备。

就一点点，缺乏创新。分析 诺基亚失败原因(作业)从造纸生产到成为全球手机行业的领导者，北欧世界为数不多的明星品牌之一，一直是芬兰国民经济的决定性力量。诺基亚的传说已经飞行了近150年。当这颗璀璨的企业之星的光芒正在褪去，下面将从竞争对手的角度分析其失败的原因:1。诺基亚无视iPhone的威胁，苹果第一代iPhone一上市就轰动市场，挑战用户对智能手机的期待。

诺基亚忽略iPhone带来的威胁，他们仍然是智能手机市场无可争议的领导者。当被问及iPhone，诺基亚高管们往往会先说行业。第一代iPhone的价格相当昂贵，这使得它成为设备爱好者的奢侈品。但当苹果与美国电话电报公司达成协议，将合同价格降至200美元时，它成为了业内主流产品和各大手机制造商的威胁。再加上app store的推出，将用户锁定在只适用于iOS平台的应用世界。