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一组与机会有关，另一组与威胁有关。(3)构造一个表格，各占1/4。(4)将公司的优势和劣势与机会或威胁进行匹配，并放入每个网格中。SWOT表显示了公司内部优势和劣势与外部机会和威胁之间的平衡。在你的商业计划书中，你必须写下以下步骤:①在某些领域，你可能面临竞争对手的威胁；或者在变化的环境中，出现不利的趋势。在这些领域或者趋势上，公司会有一些劣势，所以要消除这些劣势。

topshopstanalysibyvon 129 | 2011年5月第1页第2页介绍在泰国有大约300家商店的topshopisafashion store，在国际各地有超过100家商店。它是在1964年推出的，而商店已经成为时尚的象征。

优劣势分析(SW)由于企业是一个整体，竞争优势的来源是广泛的，所以在做优劣势分析时，需要从整个价值链的每一个环节对企业与竞争对手进行详细的比较。比如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否有竞争力。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势是这个行业的企业应该具备的关键成功因素，那么它的综合竞争优势可能更强。

机会与威胁分析(OT)比如现在社会上流行的盗版威胁:盗版替代品限定了一个公司产品的最高价格，替代品不仅对公司构成威胁，还可能带来机会。企业必须分析，替代品是否给公司的产品或服务带来“灾难”，或者提供更高的利润或价值；购买者转向购买替代品的转移成本；企业可以采取哪些措施来降低成本或增加附加值，以降低消费者购买盗版替代品的风险？

化妆品种类繁多！具体问题，具体分析，SWOT:优势，劣势，威胁，不同的机会，你可以得到不同的结果，所以我帮不了你！优点:1。根据企业目前在行业中的排名，我们拥有相对稳定的客户群体，尤其是低收入消费群体，忠诚度较高；2、产品质量效果好；3、品牌形象较好；缺点:1、推广模式老化，局限于几种宣传模式。消费者细分市场不够清晰，我们只根据收入水平区分消费者。3.新产品研发力度不够，企业现有产品比较单一。

你太残忍了。没有几百万是拿不到这个素材的。随便写也没用。要先进行战略研究，这个工作不是一两个月就不行的。沃尔玛SWOT分析:S: 1。著名的零售品牌具有良好的企业和品牌形象，购物可体验“一站式”服务；2.质量好，价格低；3.天天平价，产品多样化，物流系统强大，IT技术领先；4.人性化管理，企业文化重视人力资源管理，视员工为合作伙伴和优秀人才；

女:1。控制力度不够；2.由于产品的多样化，与其他产品集中的竞争对手相比相对不灵活，涵盖服装、食品等部门，竞争劣势明显；3.不够全球化，目前只开放了几个国家的市场，O:1。通过收购、兼并或战略联盟与其他国际零售公司合作；2.专注于特定市场，如欧洲或大中华区，T:1。被称为所有竞争对手的赶超目标；2.全球化战略使它有可能在其业务所在国遇到政治问题。