市场营销 竞争力分析,市场竞争力分析包括哪些内容

市场营销Enterprise分析(1)产品竞争力分析所谓产品竞争力分析，它是根据市场企业目前销售的各种产品的状况、盈利能力、成长性、竞争力和结构分析，，1.Product市场Status分析Product市场Status分析它是通过市场 investigation来判断企业产品的知名度、美誉度和产品形象，对产品进行衡量。其中市场占有率是产品市场地位的重要标志，也是企业最重要的战略目标之一。

另外，当企业竞争的焦点从市场份额增长转移到市场质量提升时，要特别注意忠诚客户的比例(以市场份额中忠诚客户的百分比来衡量)。2.产品盈利能力分析产品盈利能力的高低直接决定了企业的效益。因此，企业应该建立高收益的产品组合。分析企业产品的盈利能力可以按照以下步骤进行:(1)进行销售的ABC 分析找出需要深入调查的A类重点产品；(2)进行边际利润/123，456，789-2/，明确企业各种产品的边际利润贡献；(3)进行成本效益比分析，计算经营安全率，确定目标销量。

(1)产品创新开发的能力产品创新开发离不开技术创新，而技术创新只有与市场需求和人性相一致，并具有不同于竞争对手的优势，产品创新开发才能成功。所以，简单来说，产品创新开发能力，本质上就是企业运用市场细分和市场定位策略，控制技术创新和应用的方向和速度的能力。(2)质量管理的能力素质分为面向工程的素质和市场面向工程的素质。

我们从后者的定义来理解质量管理能力，即根据顾客的需要、要求和期望，塑造和控制产品或服务的性能，使其更好地满足顾客的需求，实现顾客满意和利润增长的统一的能力。(3)品牌管理和营销传播能力如果产品创新开发能力和质量管理能力主要由企业提供市场 营销竞争，那么品牌管理和营销传播能力主要是企业/。

市场营销竞争力在企业理论中占有非常重要的地位竞争力。越来越多的证据和研究表明，核心竞争力是企业长期生存和发展的深层基础，而-3营销-1/是最重要的一个。虽然学术界对企业的研究发表了大量的文献-3营销-1/，但尚未见到一个比较完整的、可操作的评价指标体系。

竞争力是指在市场的竞争环境下，企业在有效利用企业资源的基础上，在产品设计、生产销售、产品价格、质量、服务等经营活动中，能够比竞争对手更好、更快地满足消费者的需求，为企业带来更多的利益。换句话说，在市场竞争的过程中，企业通过自身的优化和与外部环境的相互作用，在有限的市场资源配置中具有比较优势，从而处于可持续发展能力的良性循环中。

也就是说，与市场的目标竞争对手相比，该企业在市场价格、性能、质量、技术装备、产品结构和市场 -0中存在以下问题:投资、政策法规、基本经营环境和目标产品。实际上是确认拟建项目或改扩建项目在国内外的定位-3竞争力，竞争力 分析的成果将促进项目技术经济方案的不断优化，为投资者提供决策参考，进一步提高决策质量。