利用SWOT图表分析小米的发展前景

小米公司的成功在于产业链生态系统的构建，即通过高产出和高市场份额，在整个产业的上下游之间全面掌控信息流、资金流和物流。控制销售网络中的信息，如何重装win7系统，使公司能够快速响应消费者的需求小米公司将iso文件刻录成启动光盘，以便直接从客户那里获取更多的信息，同时为客户提供无微不至的服务。

这些互动方式可以直接为客户服务，让客户及时了解情况，了解小米手机相关知识，对小米公司有哪些笔记本电脑电池耐用的意见和建议，对手机质量和客服人员服务态度的投诉等。手机照片如何传输到电脑，客服中心会及时为客户核实解决问题，及时反馈客户。同时，如何清理文件管理中的垃圾？小米公司客服人员还会不定期回访客户，了解如何去除桌面图标的蓝色背景，调查手机的使用情况，联想重装系统按哪个按钮征求意见。

SWOT分析方法(又称TOWS分析法和DOWS矩阵)，即情境分析法，由美国旧金山大学管理学教授Warwick于20世纪80年代初提出，常用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在目前的战略规划报告中，SWOT analysis应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司SWOT的分析包括对企业的优势、劣势、机会和威胁的分析。

通过SWOT分析，可以帮助企业将资源和行动集中到自己的优势和机会最多的地方；并使企业的战略更加清晰。优势和劣势分析主要侧重于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，机会和威胁分析侧重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。在分析中，要把所有内在因素(也就是优势和劣势)集中在一起，然后用外力来评价这些因素。

SWOT分析方法有四个步骤，具体步骤如下:第一步，分析环境因素。利用采用多种调查研究方法，分析了公司的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在调查分析这些因素时，不仅要考虑公司的历史和现状，还要考虑公司的未来发展。第二步是构造SWOT矩阵。SWOT矩阵是将调查中获得的各种因素按其优先顺序或影响程度进行排序而构建的。在这个过程中，那些对公司发展有直接、重要、海量、紧迫、持久影响的因素被优先考虑，而那些间接的、次要的、很少的、不紧迫的、短暂的因素被排在后面。

环境因素分析和SWOT矩阵构建完成后，就可以制定相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势，克服劣势，利用机遇，化解威胁；第四步，考虑过去，立足现在，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列考虑的各种环境因素进行匹配组合，得出公司未来发展的一系列可选对策。扩展信息:成功应用SWOT analysis的简单规则:1。我们在进行SWOT分析时，一定要对公司的优势和劣势有一个客观的认识。

从技术角度来看，用户对万兆的需求也非常明显。从整体网络架构的发展来看，万兆是一个标志性的技术平台，目前真正做到万兆的厂商少之又少。NetMizer提供企业级解决方案，包括10M和100千兆位，以及千兆位和万兆位，具体取决于用户网络的规模，20GE以太网/POS平台、20GE80GE以太网/POS平台和60GE220GE以太网/POS平台。NetMizer负载均衡在技术性能上比国外品牌有优势，针对部分独特用户，我们推出了独特的应用牵引功能(P2P下载等非关键应用可以被牵引到延时长、费用低的链接)。