海尔波特五力模型分析,星巴克波特五力模型分析案例

什么是波特五力分析模型？波特五力模型什么事？波特五力模型波特-3五力应用五力竞争模型和价值链波特五力模型是迈克尔波特-3/在20世纪80年代初提出的理论。

以旺旺食品为例。波特五力模型是迈克尔波特-3/在20世纪80年代初提出的理论。主要包括这五个方面。现有竞争对手的竞争力:零食行业竞争激烈，旺旺产品因为没有达到消费者的需求，已经逐渐淡出人们的视线。取而代之的是网络名人中的一些零食:三只松鼠、百草味、良品铺子等依托电商平台的零食企业。这些企业抓住电子商务的机遇，率先进入全渠道时代，打通上下游供应链，更容易响应市场需求进行精细化营销。

潜在竞争对手进入的能力:零食行业是一块蛋糕，其他行业也想尝试。比如糕点烘焙行业，针对的是休闲消费者吃的食品，市场份额会有竞争。好利来推出了半熟奶酪等产品，可作为零食或代餐。这些与零食行业有密切联系的其他食品企业也将成为旺旺食品的潜在竞争对手。

优缺点分析 (SW): 1。由于竞争优势的来源广泛，在做优劣势分析时，必须从整个价值链的每个环节对企业和竞争对手进行详细的比较。2，比如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，价格是否有竞争力。3.如果一个企业在某一方面或几个方面的优势是这个行业的企业应该具备的关键成功因素，那么它的综合竞争优势可能更强。

扩展资料:SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即根据企业自身条件在给定的期限内进行分析。SWOT 分析有其基础。著名的竞争战略专家迈克尔。波特提出了竞争理论，从产业结构的角度透彻地解释了一个企业的“可能的事情”分析，而能力学派管理学家用价值链解构了企业的价值创造过程，重点是公司的资源和能力分析。

波特五力分析模型是由迈克尔波特(迈克尔·波特)在20世纪80年代初提出的。对于竞争策略分析，可以有效分析客户的竞争环境。根据波特，一个行业的竞争不是在原有的竞争者之间进行的，而是有五种基本的竞争力量。这五种基本竞争力量的情况和综合强度决定了行业内竞争的激烈程度，从而决定了行业内最终的盈利潜力和资金流向行业的程度，最终决定了企业保持高收益的能力。