体育用品店市场分析,体育行业市场分析

如体育场馆设施、-1用品-3/等。手机市场，3，体育 用品市场:大学生是主要消费群体-1用品This体育用品店铺只卖一个品牌体育用品-1/ 市场包括固定式市场。

品牌延伸在企业管理中应用广泛。有些企业取得巨大成功的同时，也有很多失败的案例。因此，对品牌延伸进行理论研究具有重要的现实意义。那么下面是我整理的特步品牌战略研究的相关内容，欢迎来看。特步品牌战略研究篇I-3 分析 (1)消费者分析青年是一个购买力巨大的消费群体，对其他消费群体的影响力也很大。年轻人作为一个特殊的消费群体，具有追求新奇时尚、崇尚品牌和名牌、突出个性和自我、注重情感和直觉的心理特征。

这不仅是因为年轻人数量多，还因为他们的消费需求广泛，内容丰富。国际统计显示，青年约占总人口的1/5。目前中国青年人数近3亿，约占总人口的四分之一。这说明年轻人是一个数量庞大的消费群体。(2)销售分析特步定位为时尚运动品牌，客户年龄在1320岁之间，通过市场需求，目标市场。

市场定位是指产品和服务在分析 市场中的战略定位、客户需求、竞争对手情况等。在定位球类产品时，可以定位为专业运动用品，注重实用性和安全性，提高运动员的技术水平，满足不同类型运动的需求，为运动员提供最好的-1用品。此外，球类产品还可以定位为娱乐用品，注重美观和轻便，为家庭户外活动和户外社交提供性价比最高的用品，为人们提供最舒适的放松环境。

体育用品生产企业的经营风险有哪些:1。单一品牌连锁店:一般来说，这个体育 用品店只卖一个品牌。自营和特许经营是主要的经营和扩张方式。目前这种形式是国内最主要的销售方式之一-1用品Retail市场。对公司未来横向发展和多元化经营构成一定威胁。2.专业连锁店:店内品牌众多，包括自有品牌产品。

自营是主要的经营方式。除了提供全方位的体育 用品(球类、越野、登山、户外等。)，专业体育服务是专卖店的竞争优势之一。随着人们体育意识的增强，会对这类能提供专业服务的零售店有更高的偏好。3.店中店:严格来说，其实这种体育 用品零售店更像是一种百货业态。