现代物流装备与技术 案例分析ppt,海尔现代物流创造的奇迹案例分析

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长期以来，我国医药行业“多、小、散、乱”。在这种情况下，大力提升医药行业整体信息化水平，降低药品流通成本，不仅有助于提升中国医药企业的产业竞争力，加强与国外医药巨头共舞的能力，对降低老百姓的医疗保障成本也有直接的好处。可以说，提高中国医药企业信息化水平不仅利国利民，而且刻不容缓。为完善我国药品监管，加快整个医药流通行业的洗牌，国家出台了医药连锁企业GSP标准。

GSP(goodstoreprace)是一个国际通用的概念，是指药品管理质量的管理标准，即控制药品流通过程中所有可能引起质量事故的因素，从而预防质量事故的一套管理程序和标准。医药行业人士表示，GSP认证是一项整体性、系统性的工作，涉及方方面面，没有信息技术的帮助是不可能做到的。

1)传统的物流主要具有仓储和运输的功能，是自营的物流，利用自身资源开展物流活动，如本案例中的西南仓储。现代物流在传统物流的基础上扩展了物流的功能，包括:装卸、储存、运输、包装和配送处理。不局限于对自身资源的利用，更多的是对事物流通过程中所涉及的资源的整合利用。比如这个案例西南仓储公司与当地运输企业合作，为某跨国公司提供服务物流。

3)首先，西南仓储公司成功利用现有资源，处理好与现有客户的关系。其次，我们应该根据市场需求扩大业务范围，向成功的企业学习，并与客户建立长期的合作伙伴关系，4)整合利用你现有的资源，分析这个行业的市场需求，向现代物流更好的企业和国家学习。培养掌握了物流管理专业知识的人才，同时不完善物流要求的所有软硬件设施。