pest分析法铁路行业,行业环境分析利用的工具是PEST分析法

机会是营销环境中所有有利于企业营销的因素的总和。威胁是营销环境中所有不利于企业营销的因素的总和。对环境中威胁的分析主要集中在两个方面:一是分析威胁对企业的影响，二是分析威胁发生的概率，将这两个方面结合起来。3.SWOT 分析法SWOT分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，选择最佳营销战略的方法。

1。一般环境分析法。常用害虫法。p指政治法律环境，E指经济环境，S指社会文化环境，T指技术环境。2.在具体环境分析法中，迈克尔·波特教授提出了五种权力模型。也就是说，行业内的其他组织有客户，其他行业的供应商期望产品及其生产组织。3.内外环境整合分析法。SWOT分析法是常用的，它不仅分析组织新的外部环境，也分析内部环境。

PEST 分析法，分析宏观环境。SWOT 分析法，分析企业本身。五力模型，企业外部环境分析。4P，4C，营销要素。PDCA质量分析法。1.基本分析法基于影响证券价格变动的敏感因素，分析研究证券市场价格变动的一般规律，为投资者做出正确决策提供科学依据。2.5W2h分析法5W2h分析法又称七问分析法，由美国陆军武器修理部在二战中首创。

pest分析法认为影响企业最重要的因素是政治因素、经济因素、社会因素和技术因素。pest分析是宏观环境分析，通过分析企业的背景来判断企业面临的形势。例如，政治因素的具体内容如下:企业所在国家和地区的政治稳定。政府行为对企业的影响。执政党的态度和基本政策(产业政策、税收政策、进出口限制)以及这些政策的连续性和稳定性。

PEST分析PEST分析是指对宏观环境的分析，也叫大环境，是指影响所有行业和企业的各种宏观力量。分析宏观环境因素，不同行业和企业根据自身特点和业务需求会有不同的具体内容，但一般都要分析影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、技术和社会。

1.政治因素政治环境包括一个国家的社会制度、执政党的性质、政府的方针、政策和法令。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。即使是同一个社会制度不变的国家，在不同时期，由于执政党的不同，政府的方针政策对组织活动的态度和影响也是不断变化的。

pest分析法主要从政治、经济、社会、技术方面。pest分析是宏观环境分析，通过分析企业的背景来判断企业面临的形势。p是政治，e是经济，s是社会，t是技术。

1。PEST分析是指对宏观环境的分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术，在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势。2.PEST分析需要掌握大量充分的相关研究资料，对被分析企业有深入的了解，否则，很难进行这种分析。