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industry分析SWOT分析SWOT分析SWOT分析Method属于综合分析Method，需要/。应用:收集企业内外信息，分析市场环境，竞争对手，制定企业战略。内部因素:优势S(优势)劣势W(劣势)外部因素:机会O(机遇)威胁T(威胁)企业内部因素:S竞争优势强竞争优势W弱竞争劣势企业外部因素:机会T威胁SW分析-2/:Q优质产品主要从Q、C、D、M、S进行

SWOT分析 Method是美国旧金山大学管理学教授HeinzWeihrich在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一。1.s代表实力，表示企业(或部门、个人)目前的优势；2.w代表弱势，表示企业(或部门、个人)当前的劣势；3.o代表机会，表示企业(或部门和个人)目前面临的机会；4.t代表威胁，表示企业(或部门和个人)目前面临威胁。

swot指swot 分析，即根据内外部竞争环境和竞争条件下的情况分析，得出的结论通常是决定性的。SWOT 分析是基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即在一定时期内根据企业自身条件进行的分析。

著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度对企业能做什么做了透彻的解释分析，而基于胜任能力的管理学家则用价值链解构企业的价值创造过程，关注公司的资源和能力分析。SWOT 分析，是在综合前两者的基础上，将公司内部分析(即80年代中期管理学者关注的研究取向)与能力学派分析(即更多)所代表的行业竞争环境外部进行对比。

SWOT分析 Method是美国旧金山大学管理学教授HeinzWeihrich在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method。也是用来帮助企业(或部门、个人)清晰把握与企业(或部门、个人)发展目标相关的内外部环境和资源的教练工具之一。1.s代表实力，表示企业(或部门、个人)目前的优势；2.w代表弱势，表示企业(或部门、个人)当前的劣势；3.o代表机会，表示企业(或部门和个人)目前面临的机会；4.t代表威胁，表示企业(或部门和个人)目前面临威胁。

1。我的优点和缺点，我的竞争实力对于大学生来说，所谓的“优势”主要分为个人优势和资源优势。所谓个人优势，是指你的优势是纯个人的，不随外界因素而改变的，比如你聪明(如果能成为优点，那当然不是一般的聪明)，又比如你漂亮(如果能成为优点，那当然不是一般的漂亮)。其实这些都是优点，可以先记录下来，但是要真正严谨的收录。