南京郊县工业发展的swot分析与战略选择

swot分析是用来做什么的？SWOT分析是根据企业所拥有的资源，进一步分析企业内部的优势和劣势以及外部环境的机会和威胁，进而选择合适的战略。扩展信息1，SWOT分析法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手，是战略分析中最常用的方法之一，swot分析包括哪四个方面？1.s(强项)是优势。

SWOT分析如何做SWOT分析步骤强弱机会与威胁从竞争的角度来看，成本措施的选择分析不仅来自于对企业内部因素的分析判断，还来自于对竞争态势的分析判断。SWOT分析的核心思想是通过对企业外部环境和内部条件的分析，找出企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势结合起来，形成不同的成本控制措施。

(2)分析企业面临的外部机会和威胁可能来自于与竞争无关的外部环境因素的变化，也可能来自于竞争对手的实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但应确认关键的外部机会和威胁。(3)将外部的机会和威胁与企业内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。SWOT分析有四种不同类型:优势机会(SO)组合、劣势机会(WO)组合、优势威胁(ST)组合和劣势威胁(WT)组合。

SWOT分析是竞争情报分析中常用的方法之一。所谓SWOT(态势)分析，就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、机会、威胁，按一段顺序排列成矩阵形式，然后运用系统分析的思想，将所有因素进行匹配分析，得出一系列对应的。

在此之前，早在20世纪60年代，就有人提出了SWOT分析所涉及的内部优势、劣势、外部机会和威胁，但只是孤立地进行分析，而SWOT法是用系统的思想将这些看似独立的因素进行匹配，进行综合分析。运用这种方法，有助于人们对组织所处的情况进行全面、系统、准确的研究，也有助于人们制定战略的发展规划和相应的发展计划或对策。

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