星巴克波特五力分析

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企业战略体系由以下几部分组成:1 .战略思维是指指导制定和实施经营战略的基本思想，由一系列概念或观点组成，是企业领导和职工对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。二、战略目标是在企业战略思维的指导下，根据分析的主客观条件，在战略期内应达到的总体目标和总体水平。三、战略重点是战略目标的实现，既有关键作用，又有发展优势或需要加强。

简介填补管理中最大的黑洞唐明哲(台大国际企业系教授)大概是企业管理中最大的黑洞。管理学里面有各种各样的理论，告诉管理者如何进行组织变革，如何选拔人才，培养人才，留住人才，如何做资本预算，怎么做。然而，如何实现这些想法往往被认为是理所当然的，并没有得到讨论。所以管理学院培养了很多思想家，可以成为很好的助手。但是，要做一个高级管理者，光有思想者是不够的，还要有能做事的实干家。

哪个更重要？里奇没有定论。据笔者观察，一个企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力。那剩下的30%呢？当然是运气。运气不可教，策略和执行力可以用文字描述。这本书大概是第一本详细解释行刑的书。对于战略管理的学者来说，这本书绝对是一本补战略实施的好书！在中文版出现之前，作者指定这本书的原版作为EMBA战略管理的参考书。

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