如何写diy营销环境分析报告

3.分析企业内部环境，比如企业的背景。宏观营销 环境指创造市场机会和威胁企业的主要社会力量营销活动。分析Macro营销-3/的目的是通过企业营销的努力，更好地理解环境并适应社会。一旦确定了竞争对手，以下四个方面分析:1。战略制定需要竞争对手在各个时期的目标和战略。2.经营状况和财务状况分析。

你在做什么产品？首先你要了解竞争品牌的产品特点(也就是市场上的卖点)，竞争品牌的价格政策，竞争品牌的销售渠道，竞争品牌的各种促销政策。这些邪气要体现在你的营销策划中。然后就是自己品牌产品的卖点，价格政策，销售渠道的建设，各种形式的促销政策。再次，将你的产品与竞争对手的产品进行比较，找出优劣势，即你的产品相对于其他竞争对手的优势(为了在市场竞争中物尽其用)，你的产品相对于其他竞争对手的劣势(为了尽可能的弥补)，第三是通过竞争对手的分析找出贵公司目前在市场竞争中的机会， 而第四种是通过/ -4/找出贵公司产品目前在市场竞争中面临的威胁(这就是所谓的(SWOT 分析)，然后在上面分析的基础上制定调价渠道建设和推广的政策。

市场竞争的规律，就像自然界的物种竞争规律一样，非常残酷，那就是“物竞天择，适者生存”。所以，在自然界中，现有的物种都有自己的“存在理由”。同样，对于MP3行业来说，鱼龙混杂的MP3市场也有其“存在的理由”(据不完全统计，现有品牌约200个)。所以MP3行业遵循“物竞天择”的规律，结果必然是“优胜劣汰”。

很多外部因素都会影响企业的活动营销。比如不同地区、不同民族在饮食、衣着、居住等方面都有各自的特点，不同的特点会影响消费者的需求和购买行为。交广国际管理咨询分析Market营销-3/，这样可以更好的了解市场的特点营销 环境。1.什么是市场营销-3/ 2，宏观-3，微观环境市场营销-？

macro营销环境指给公司带来市场机会和环境威胁的主要社会力量，代表企业的不可控变量，主要包括人口、经济、自然环境、技术、政治和文化。人口/123，456，789-3/因素主要包括:人口、人口增长、人口结构、人口的地理分布密度。从字面上看，不难理解人口/123，456，789-3/因子。简单来说，一个地区的人口数量、人口增长速度、人口结构(主要包括人口年龄结构、性别结构、教育结构等。)以及不同地区的人口密度(比如中国东南沿海人口密集，销售周转更快，相应的经济也会更好)都会影响/123，58661.61

1) 环境受威胁分析 营销配对环境受威胁分析主要从两个方面考虑:第一，。第二个是分析 环境威胁的可能性，结合市场这两个方面营销环境thldl . org . cn，如图:图中第一个区域的企业必须高度重视，企业不能忽视第二、第三个领域，因为第二个领域虽然可能低，但是一旦出现，会给企业带来很大的伤害营销。第三个领域虽然对企业影响不大，但可能出现的可能性很大，所以企业也要重视，做好随时应对的准备，第四个区域主要是观察它的发展变化，是否有可能向其他区域发展变化。