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要想快速挖掘企业员工的潜力，还得人力资源多做相关的工作和活动安排。首先，安排员工轮岗。让员工去做事，无疑是发现员工能力和潜力最快有效的方法。每个人都有自己的天赋，也有自己的优缺点。很多优点和缺点，除非我们做一些具体的事情，否则是很难被他自己和别人发现的，所以需要不断的尝试和挖掘才能被看到。这时候轮换就很有必要了。通过在公司内部建立轮岗制度，让员工得到充分的岗位锻炼，有助于员工和领导看到自己的能力和长处，进而挖掘出真正适合自己的工作岗位。

现在的测评软件太多了，可以测试显示个人性格特质和天赋点。公司可以适当购买一些软件，组织员工进行测评，找到测评结果与员工实际工作的契合点，尝试为员工匹配一些相关岗位，验证测试 results的有效性。但需要注意的是，测评结果只能作为参考，作为对实际管理效果的验证，不能全信。第三，组织丰富的员工活动。企业可以通过组织丰富的员工活动快速找到潜在员工。