文化公司竞争对手分析,文化创意产业竞争对手分析

商业环境分析，常用的方法是SWOT 分析，即根据内外部条件竞争环境和竞争。它是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配到分析，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。s(优势)和W(劣势)是内因，O(机会)和T(威胁)是外因。

SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即按照企业自身既定的内部条件进行分析。SWOT 分析有其基础。1.一般环境分析法律主要是PEST，P指政治法律环境，E指经济环境，S指社会和文化环境，T指技术环境。二、具体环境分析迈克尔·波特教授提出了五种权力模型。

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