产品返修分析报告,产品分析报告ppt模板

SONYFUJIGATEWAY .日本富士通电脑，日本老大哥品牌。联想的吧据美国质量协会(ASQ)报告，保险商实验室(Underwriter Laboratories Inc)的团队负责人在2008 分析 报告，对所有IT品牌做了一个详细的质量报告，在同一时期，21世纪做了一个关于儿童玩具的报告。美国FCC标准/UL标准:对于大多数电子电气产品来说，要求满足美国联邦通信委员会(FCC)质量保证和检验实验室(UL)的一系列标准。

针对世界各大品牌，我们做了详细的质量分析 报告。CPSC(消费品安全委员会)美国消费者安全委员会做出了厂家后期要承诺书的规定，对消费纠纷和质量递归投诉做了长达150页的说明。美国美国联邦贸易委员会FTC(federltyadecomitee)针对质量认证中心的产品制定贸易对策，充分发挥了国际贸易的自由度，有利于优秀品牌的良好发展。

商品退货是指仓库根据订单或合同交付商品后，客户因某种原因将商品退回仓库。我为你整理了产品退货的流程，希望你喜欢！产品退货处理流程1。目的规范客户退货管理流程，明确退货责任和损失金额，确保每批退货产品都能得到及时妥善的处置。二。适用范围客户退回的所有成品，包括质量问题和非质量问题。三。职责分工。销售部各销售点负责明确退货型号、数量、退货原因、分类标识、包装保护、资料登记、传递、产品交接、退货运输成本损失统计。

3.工厂质保部负责顾客退货的质量审查、责任认定和统计汇总。4.制造分厂负责参与客户退货的现场评审和责任认定，对留存产品由分厂取出后进行检验，返修，包装，重新入库。5.工程部负责制定退回产品的返工返修方案和费用明细。6.品质管理部负责在客户现场确认该批次或有争议的退货，回复整改报告，并监督此流程的实施。

质量提升要从三个方面进行:1。供应商的产品质量是提高来料的质量，主要是帮助供应商提高产品质量，以保证来料的质量。2.通过工艺改进、员工技能提升、设备稳定来提高工艺良率，也就是我们常说的4M1E。3.减少客户投诉，提高客户满意度。产品质量的提升很简单:产品的不良率降低，提升良品率的成本自然降低。可以看看上面回答的下一段:产品质量提高了。简单来说，产品的不良率降低了，提高良品率的成本自然就下来了。

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