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" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

Enterprise分析营销环境常用的方法有:PEST 分析方法、机会威胁分析矩阵方法和SWOT 分析方法。1.PEST分析Method PEST分析是战略顾问用来帮助企业审视外部宏观环境的方法。不同行业和企业根据自身特点和业务需要，对宏观环境因素会有不同的内容，但一般都要处理好影响企业的四大外部环境因素，即政治、经济、技术和社会，简称PEST 分析。

机会是营销环境中所有有利于企业营销的因素的总和。威胁是营销环境中所有不利于企业营销的因素的总和。对环境的威胁分析主要集中在两个方面:一是分析威胁对企业的影响，二是分析威胁的概率，并结合这两个方面。3.SWOT 分析法SWOT 分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，选择最佳营销策略的方法。

在欧洲历史上，有两个枭雄:拿破仑和希特勒。他们都以雷霆之势迅速征服了欧洲大部分地区。但两人都是在进攻俄国时被击败，从此走向失败。那么为什么拿破仑和希特勒见不到俄国人呢？战斗民族的战斗力真的那么强吗？其实俄罗斯有一个法宝，那就是它的寒冬。因为俄罗斯太大了，战线会从春天或者夏天一直延伸到冬天。

打到斯大林格勒的时候已经是冬天了，希特勒的军队还穿着秋装。虽然拿破仑的军队准备了冬装，但是纽扣是用锡做的。由于气候寒冷，锡的晶体结构发生了物理变化，纽扣突然分散成粉末。因为衣服上没有扣子，几十万拿破仑的军队暴露在寒风中，最后被冻死。但俄军适应了寒冷的天气，越来越有精神。冬天一到，战争的天平就转向了俄罗斯。可见在制定策略时，考虑气候、天气等大环境的影响是多么重要。