奥特莱斯经营模式分析

奥特莱斯是一种业务模式，不区分中国公司和外国公司。奥特 莱斯最早诞生于美国，至今已有近百年的历史。奥特 莱斯，英文单词是OUTLETS，英文意思是“出口、出口、出路”。在零售业中，指的是由销售过季、下架、不码的名牌商品的店铺组成的购物中心。因此也被称为“品牌直销购物中心”。奥特 莱斯合资模式参考百货核心合作模式，其中模式采用统一收银方式。

有直销和特许经营。奥特 莱斯既有直营店也有加盟店。这是因为奥特-1/采用了多种经营 模式来满足不同地区、不同市场、不同消费者的需求。直营店由奥特 莱斯集团自己经营，可以更好的控制品牌形象和产品质量。而加盟店则是个人或企业以奥特 莱斯的名义开设的店铺，能够更好地满足当地市场和消费者的需求，提供更加个性化的服务。奥特 莱斯总部位于法国巴黎，是大型商业中心的独立建造者，也是世界顶级名牌商品折扣销售的专业管理公司。

由于之前国内很多不成熟的问题奥特-1/项目运营，专业的企业管理模式还是很缺乏的。基于这种情况，我想推荐RTM 奥特 莱斯，因为这家公司实行科学完善的管理模式，在国内专业运营奥特 莱斯。RTM创格奥特-1/拥有20多年欧洲运营经验奥特-1/，项目团队能够充分结合中国当地的经济、文化、地域特点，打造出符合各个城市特色的纯正产品。

毫无疑问，城市首先是“城”墙和房屋，主要是住宅；其次是“城市”街道和商业。商业地产是“城市”这个称谓中的应有之义。上一轮城市化的本质只是集中发展一个单一功能的“城市”，简而言之，变成了住宅地产商的城市化。新一轮的城镇化和上一轮完全不同，单纯的住宅开发时代已经过去。城市化带来的消费市场扩大将是商业地产未来最大的发展机遇。

城市化下商业地产行业的发展需要适应城市化发展的特点和需要，也需要借鉴以往的经验和教训。刘认为，国内商业地产已经出现了局部过剩，或者说是同质过剩，但随着城市化进程的加快，商业的总体需求仍然很大。消费需求的差异化是客观存在的，所以商业地产为了满足日益多样化的消费需求，有很大的发展空间。首创置业在国内率先启动房地产领域战略转型，除了坚持传统的房地产开发业务外，全力以赴进入产业地产领域奥特-1/。

具有国际影响力的品牌。不太清楚，具体可以去招商办咨询，主要是经营品牌折扣。颇有“工厂直销店”的味道，专门处理工厂尾货，然后逐渐聚集形成类似Shoppingmallr的大型奥特莱斯购物中心，它是一家专门的“品牌折扣店”，柜台上的主要产品是服装、鞋子等穿戴类商品，有30多种。至于商品价格，都在原价的50%以内，有的甚至可能在1%以内。