餐饮企业五力模型分析,运用波特五力模型分析餐饮店

这些渠道包括青年创业贷款、下岗失业贷款、微企业创业贷款、必须有特定身份的身心障碍者创业贷款、特殊情况女性创业贷款、农村青年创业贷款、部分银行推出的特许经营创业贷款等。三、如何选择行业决定产品根据自己准备的资金，先筛选可以投资的行业，然后根据行业的发展前景、自己的兴趣、特长、性取向、过往相关工作经验、行业竞争力等因素进行评估和考虑，看自己适合哪个行业，最有竞争优势。

创新院模型第05课|分形创新:旧产品如何长出新生命？创新学院案例课05 |小米生态链的分形创新分形是指同一事物在不同尺度下的自相似性。第一条曲线由尺度较小的子曲线组成；当外部环境通过自然选择发生变化时，一条子曲线可能成长为独立的第二条曲线。这个过程就是分形创新。1.企业成长的时候肯定会遇到极限点，在到达极限点之前需要打开第二条曲线。

即“创新 选择第二条曲线”。进一步细化就是:遗传 突变 选择 第二曲线的隔离。2.分形创新是跨越不连续缺口的最佳算法，也是成熟公司开始第二条曲线的最佳创新策略。“分形创新”是形成第二条曲线的首要原则。3.生物同构公司治理生物学:遗传 突变(自然选择)新物种公司治理:管理 创新(市场选择)第二条曲线分形创新是打破二元对立。4.分形创新(第二曲线)并不意味着多样化。多样化的是曲线和曲线没有自相似性和进化生长性。

pestel分析模型:分析宏观环境的有效工具。pestel分析模型又称宏观环境分析是宏观环境的有效工具，它不仅可以分析识别外部环境，还可以识别对组织有影响的一切。它是一种考察组织外部因素的方法，每个字母代表一个因素，可分为六大因素:(1)政治性:是指对组织的经营活动产生实际和潜在影响的政治力量和相关政策、法律、法规。

(3)社会因素:指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观、教育水平、风俗习惯等。(4)技术因素:技术因素不仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现、发展趋势和应用前景。(5)环境因素:组织的活动、产品或服务中能与环境相互作用的要素。

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