市场需求分析文档,产品经理的市场需求文档

需求分析:User需求Process from product需求。测试人员如何评价需求-2需求-2/应该包含哪些内容？需求 分析有哪些内容？问题1: 需求 分析有哪些方面？如何制作产品需求-2/？需求 分析的功能和如何做需求 分析通过对相应问题及其环境和分析的了解，对问题涉及的信息、功能和系统行为建立模型，用户将最终，需求规范形成，本系。

概念:直接从用户那里获取需求我称之为yishou 需求，就像“生孩子”一样。其实很多时候，我们会接受二手需求，比如老板说要给用户一个××功能，销售人员说用户用着不舒服。简单二手需求收藏工具清单需求卡。概念:单项需求卡描述一个用户需求包含了什么，重点描述用户场景，谁在什么时间什么地点生产了什么需求等。用户需求:用户认为需求，往往表现为用户的解决方案。

需求分析:User需求Process from product需求。满足需求，有三种方式:改变现状，降低理想，转移需求。1.确定基本属性号、提交人、提交时间、模块、名称、描述、提议人、提交时间、Bug号等。of 需求分类:可分为“新功能、功能提升、体验提升、Bug修复、内部”。需求:将需求分为三层:基础、拓展(期待需求)和欣赏(兴奋需求)，2。

这些客户是什么样的？2.什么样的需求我能满足他们(提供什么样的价值，核心价值是什么)？我该怎么满足他们需求？什么需求我不打算满足他(暂时)？第二，商业价值；1.我能为企业创造什么样的价值？2.这些价值观是否符合企业的整体战略目标？第三，路线规划；1.我应该先满足什么需求？又满足什么需求？为什么？2.每个阶段的核心价值观是什么？

第四，历史回顾；1.客户价值和商业价值变了吗？2.二期产品的路线规划是否与原规划一致，调整的原因是什么(如果有)？3.实际操作效果和之前的计划有什么区别？为什么？5.成本估算；1.整合各种资源所需的运营成本和营销成本。2.R