小米 内部环境分析,小米内部环境分析2022

【这是一个问答，写完还觉得有点意犹未尽。我先和大家交流一下，有时间再继续完善】阿里、腾讯和小米是中国商业生态中非常重要的三个典型案例，但从规模和潜力来看，我们需要增加头条系、华为系等部门。回到正题，当我们谈到商业生态时，我们需要既看表面，又看更深的一面。

当我们观察自然时，无论多大的生态系统，它都必须有一个自我循环系统，以确保生态的稳定和增长。其实这个题目的三个系统中，小米严格来说不能算是一个合格的商业生态，因为构建小米生态的土壤并不肥沃，容易被颠覆。再者，健康生态中的每一个因素都是独立的，又相互影响，它们的重要性是相对均等的。按照这个标准，小米还没有构建自己的生态系统。目前只有阿里和腾讯构建了相对完整健康的生态系统。

核心竞争力:(一)高性价比的智能硬件小米力求将产品定位在广大用户可以接受的价格，以保证广泛的接受度和高留存水平。这句话简直划算。目前小米的大部分收入仍来自智能手机(约68%)。然而，小米通过投资和管理建立了由210多家公司组成的生态链，小米连接了超过1亿台设备(不包括智能手机和笔记本电脑)。小米主要投资对象是充电宝。

插线板等效率低、触达用户能力差的企业或市场。(二)高效新零售小米始终专注于产品的线上直销，实现效率最大化，与用户建立直接的数字化互动。2016年，小米的智能手机销量下滑，电商直销模式不再流行。小米的快速转型，带动了全国各大商场直营店的建立，2017年销量再次攀升。小米的线上销售保持了与线上渠道类似的运营效率。

小米Technology(全称:北京小米科技有限公司)由前谷歌、微软、金山等公司的顶尖专家组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发和热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式上线，获得了知名天使投资人和风险投资人晨兴和祁鸣的巨额投资。2010年底，手机实名社区米聊上线，上线半年内注册用户突破300万。

优点:1。强队，小米雷军，公司董事长兼CEO，1992年加入金山公司，1998年出任金山公司CEO。2007年，金山上市后，雷军卸任金山总裁兼CEO，担任副董事长，林斌担任小米 Technology的总裁。1990年毕业于中山大学，获电子工程学士学位，1992年获得美国德雷克塞尔大学计算机科学硕士学位。1995-2006年任微软亚洲工程院工程总监、微软亚洲研究院高级开发经理、微软公司开发总监。