实体书店市场分析pest

实体Store书店不能盲目依赖网络名人效应。这种效果持续不了多久，热度过了你就有麻烦了。书店和其他行业一样，要学会定位和创新，才能走出自己的风格，管理越来越多的客户。第一，找到自己的特色，不流行；第二，及时跟上时代的步伐，将实体 store与网店结合，获取更多利润。书店要想找到出路，首先要考虑市场的需求。网络名人书店迎来“倒闭潮”，实体 书店应根据消费群体的实际需求重新定位，转型为综合性的实体 书店。

实体 书店出路要创新，想客户之所想。1.网络名人书店以火爆的颜值起家，却失去了温度。据我观察，网络名人书店关注的是人气，指的是近期比较热的东西，网络名人书店关注的是流行的东西。其中，网络名人书店常见的商业模式在于华丽而空洞的装饰。装修风格过于注重颜值的效果，却缺乏书店的传统文化内涵。如果网络名人书店不做生意，只是为了盈利，增加收入。只专注于装修风格和卖咖啡美食，我觉得网上名人书店的这些评论一针见血。

实体书店如果想发展好，需要带一些其他的商业项目，比如简单的咖啡吧或者品酒吧，也可以附加一些儿童玩具区。实体 书店可以增加一些座位，让买书的人可以在店里休息看书，可以增加客源。实体 书店光靠卖书很难盈利，而且现在网络这么发达，大家都不想出去买书了。所以要想改变现状，就必须找到新的出路。可以说实体 书店很难有太大的发展机会，这是时代背景变化的结果。

结果很明显，各种做法都是建立在实体 书店的褪色结尾上。电商行业的增长侵占了实体书店市场的份额。提到实体 store的没落，很多经营者咬牙切齿，声讨电商的出现。不得不说，电商行业的发展壮大确实影响了实体 industry。毕竟市场在任何行业都不是无限的。对于书籍，

1。2011年之前这个阶段以图文行业为主实体 书店格式单一，大部分书店只卖书。随着房租、人力等成本的不断上涨和数字阅读的发展，从2002年开始，中国的实体 书店行业陷入了长达十年的衰退。全国工商联图书行业商会2011年发布的调查报告显示，2002年至2011年的十年间，-2书店零售额连年下滑，近50%-2书店倒闭。2.2012-2017年为过渡期实体 书店，探索“书店 ”的商业模式。