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Nike公司1972年正式成立的时候,还只是运动用品领域的一个无名小卒。现在全世界热爱运动,追求时尚的人都为这个小扁虱疯狂。耐克在上世纪80年代推行的“轻资产”已经成为行业的主流运营模式,成为世界各地体育用品厂商争相效仿的对象。本文将探讨耐克的品牌运营模式,并结合中国体育用品制造商的特点,探索适合中国体育用品的品牌运营模式。
1972年,蓝带公司正式更名为耐克。当时公司的创始人兼首席执行官菲尔奈特(PhilKnight)认识到了高品质跑鞋市场的潜力,并发起了一场鞋类行业的革命。70年代,耐克在美国迅速崛起,并逐渐将生产线扩展到劳动力成本更低的东亚。到80年代中期,Nike 公司的年营业额达到近40亿美元,占据了美国50%以上的运动鞋市场份额。
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