波特五力分析的适用范围是什么？请有五力-3/France分析一个企业的战略环境-1五力竞争模式分析。波特 五力模型是迈克尔波特在80年代初提出的一个理论模型，主要包括这五个方面，现有竞争对手的竞争力:零食行业竞争激烈，旺旺产品因为没有达到消费者的需求，已经逐渐淡出人们的视线，取而代之的是网络名人中的一些零食:三只松鼠、百草味、良品铺子等依托电商平台的零食企业。这些企业抓住电子商务的机遇，率先进入全渠道时代，打通上下游供应链，更容易响应市场需求进行精细化营销。
潜在竞争对手进入的能力:零食行业是一块蛋糕，其他行业也想尝试。比如糕点烘焙行业，针对的是休闲消费者吃的食品，市场份额会有竞争。好利来推出了半熟奶酪等产品，可作为零食或代餐。这些与零食行业有密切联系的其他食品企业也将成为旺旺食品的潜在竞争对手。
1、顶级咨询公司惯用工具之 波特 五力模型市场环境瞬息万变，行业内部竞争加剧。市场中的企业不仅要关注自身能力的提升，还要关注竞争对企业的影响。利用波特 五力模型研究行业的竞争态势，可以帮助企业提前做出战略定位，获得竞争优势。01 五力模型介绍02 五力模型与策略的关系03 五力模型的三个假设
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