中国联通公司竞争力分析和经营策略研究

我觉得联通还可以。移动公司的收费是有问题的，不仅成本高，而且是变相收费。多收一个月的费用太离谱了。在这一点上，联通和电信不会。就是保持他们的信号良好。公司及公司运营策略个人认为不同联通公司有几个问题:1。联通主要以低资费吸引客户，但网络覆盖差是致命问题。2.联通对客户投诉的处理和移动公司有很大不同，移动公司提供的服务更加人性化和细致。

个股点评:中国联通()最近半个月的走势弱于指数0.14%；从当天的盘面来看，明天将是惯性。中国联通“流量银行”业务正式上线后，我们立即组织调研，并就智能管道、流量经营、网络中立、4G建设等关键因素与中国联通相关领导进行了深入交流和探讨。率先布局智能管道，力流经营、中国联通有望迎来重估，维持“强烈推荐A”评级。

在流量2.0时代，智能管道建设是运营商流量的基本前提经营。联通率先实现IT系统国家一级架构布局，布局CBSS系统，实现业务和一体化运营“一点对接、全网协同”，将为流量-3策略提供有力支撑。流量银行的引入有望带来价值重估。流量银行是中国联通从流量1.0时代迈向流量2.0时代的重要部署。旨在搭建一个连接用户和互联网公司的流量经营平台，实现流量的增值。

中国联通存货变动的因素包括:1。季节性因素:不同季节不同产量经营不同活动可能导致库存变化。2.价格因素:市场上产品价格的波动可能影响企业存货的价值和数量。3.经营 策略因素:企业的采购策略和销售策略的变动也会对库存产生影响。4.产品结构因素:企业不同产品的产销量不同，也会导致库存的变化。5.供应链管理因素:企业与供应商之间协调沟通不畅可能导致库存积压和浪费。

中国联通存货变动的因素可能包括以下几个方面:1。销量增长:如果中国联通的销量增长，可能需要更多的库存来满足市场需求。2.价格变动:原材料价格和运输成本的变动可能会影响中国联通的库存成本。3.季节性需求:有些产品可能只在特定的季节性需求高峰期出现，所以需要储备库存。4.供应链管理:中国联通的供应链管理也可能影响库存变化，比如采购的及时性，库存管理等。

中国联通研究院是联通集团总部直属的二级单位，主要服务于集团公司内部需求，旨在满足中国联通战略规划、管理决策和生产运营支持的需求，主要从事前沿技术与应用跟踪、发展战略研究、市场与管理策略。逐步成为核心技术研究、业务产品开发、试验检测、高技术人才培养和储备的综合性基地。同时作为国家工程实验室承担了国家下达的专项研发任务。

中国联通是比较大的股票。这只股票主要从事通信行业。我们可以看到，3G项目发展很好，联通会有不错的盈利，也是行业第一。从量能的时空来看，从6月10日到现在已经测了两次，可以明显看出主力建仓调整后基本蓄势待发。突变的具体时间要看主力如何操作。现在OBV出现明显的量价背离，3060一线倾向一点点，等着看其突破，大趋势上可以大胆买入。

联通的3G份额和规模并重:近40%的实际市场份额和近四分之一的收入贡献；并且真正抓住3G的精髓，最早也是最成功的实施流量经营，用户流量消耗是竞争对手的数倍，这说明一旦移动互联网的拐点到来，中国联通将进一步扩大份额领先优势。移动互联网不等于“移动”，联通主导趋势明确，移动互联网发展超预期:日本数据业务收入第一季度已超越语音，中国联通3G户均流量第一季度增长140%。