烟草行业服务品牌建设模式分析

去范文。com或烟草 online查找文章。只是老生常谈。模仿公司传递的文件。浅谈如何开展“规范、高效、活力”三项建设是2008年全国烟草行业的工作主题。作为我们基层单位烟草局，如何建设一个严格规范高效有活力第一，用教育强化规范，用制度促进规范，用监督保证规范。

作为我们基层烟草专卖局，要进一步加强员工的思想教育，提高全员的规范意识，完善管理制度，实施规范管理，加强绩效考核，推进内部监督。具体来说，要做好以下工作。一是加强思想教育，提高规范意识。严格的规范不是任何部门和个人的事。严格的规范是所有员工的规范。只有所有员工都能严格遵守规范，我们的工作标准才能落实，我们的工作制度才能落实，我们的工作效率才能提高。

1，烟草行业现状及面临的问题从目前的情况来看，烟草行业面临多重内外部压力，暴露出各种内部矛盾。烟草行业发展面临五大挑战:1。烟草业内有争议。烟草是一个特殊的行业。随着社会经济的不断发展，吸烟与健康问题将日益突出。如何减少吸烟对健康的危害，是一个无法回避的矛盾。烟草由于实行特殊的垄断制度，在市场经济不断发展和完善的环境下，如何有效维护国家和消费者的利益，必然会引起社会的广泛关注。

与此同时，世界卫生组织(世卫组织)在全球范围内掀起了新一轮声势更高、范围更广的禁烟浪潮。自2011年1月起，中国将在所有室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具和其他可能的室外公共场所全面禁止吸烟。正在立法禁止在公共场所吸烟。可以说，公共场所全面禁烟是大势所趋，烟草行业的生存环境将更加严峻。2.外国卷烟巨头的冲击。

On 烟草行业零售终端建设20050726卷烟销售网络建设是中国烟草的跨世纪工程，是关系到烟草行业健康发展的全局性工作，更关系到-。作为销售网络的终端零售商，这是我们建立和加强销售网络的基础。正所谓“得终端者得天下”。一.烟草零售终端建设现状烟草企业与卷烟零售商(客户)关系松散。零售商可以选择品牌和数量，销售业绩有好有坏，但不负责me 烟草 enterprises，也可以在没有获得的情况下随意关闭商家。

王路军是原中国区总经理烟草公司。他曾在十三五规划中提出烟草产业的核心发展模式，主要包括以下五个方面。1.转变发展方式，加快烟草产业结构调整和转型升级，加强品牌建设和营销，提高产品质量和附加值。2.加强科技创新，促进烟草科技创新进步，提高烟草生产效率和质量，降低生产成本和环境污染。3.加强品牌建设，推进烟草品牌建设和营销，提高品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力和盈利能力。

烟草行业加强农村网络客户基础建设服务推进卷烟营销网络，需要维护市场环境稳定，提高客户质量服务，加强现代化终端建设，优化卷烟品牌培育。在烟草商业企业中，县级局离市场最近，是市场行情的第一手信息采集者，对市场行情的变化最敏感，对市场需求最清楚，因为县级局直接管理农村市场，而且农村市场占有很大比重，甚至很多区县的农村市场比重达到了50%以上。