旅行社竞争对手分析,竞争对手分析模板

最大的竞争 对手是哪个旅行社？移动互联网给旅行社，带来了哪些机遇和挑战？这个问题要从客户群体和竞争对手-3/两个方面来解决。对于中国旅行社，如何划分中国的发展阶段旅行社行业降价竞争第一章，(1)第一阶段，旅行社发展初期(1978-1989)随着1978年我国实行改革开放，旅游业发展迅速，有中国国际旅行社、中国旅行社、中国青年，为了满足迅速增长的国际游客需求，中国旅行社、旅游交通和海外酒店大量兴建。

这是中国旅游业发展的又一重大突破。(3)第三阶段旅行社 development的调整期(1995年以来)，各种法律法规相应出台，较好地保护了旅游者和旅行社的合法权益，维护了旅游市场秩序，促进了我国旅游业的健康发展，标志着中国-。2.简述旅行社的性质和功能。

旅行社品牌战略的实施与管理摘要:中国加入世贸组织对中国影响深远旅行社，尤其是在品牌管理方面。中国旅行社将面临来自外界的严峻挑战。在这种情况下，中国旅行社应该从品牌管理的核心提升整个行业的战略管理水平竞争 force。本文将对旅行社品牌战略的实施和管理给出一些建议。关键词:品牌战略旅行社应对策略现代营销学研究品牌已经有几十年了。

品牌被认为是现代企业的核心。旅游业作为以顾客感知价值为主要评价体系的服务行业，在品牌属性、价值、文化、运营等方面有其独特之处。品牌战略是指旅行社为旅行社的长期发展战略服务的一系列方法和策略，以便在市场上获得更好的品牌回报和发展。对于中国旅行社，品牌战略具有特殊而重要的意义。在我国20多年发展过程中，

这个问题要从客户群体和竞争对手-3/两个方面来说。客户群方面，移动互联网应该说是旅行社的扩大客户群，这是一个机会。但是相对来说旅行社的各种服务和活动都变得透明化了，要想打造一个好的口碑就更有挑战性了。就-2对手而言，挑战更大。如上所述，移动互联网扩大了用户群，无论是自有还是竞争 对手。总的来说，做得好，口碑好，用户来的比以前快。