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" SWOT分析模型简介"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

PEST 模型什么样的商业环境变化可以为组织创造巨大的机会，也可能构成重大的威胁？例如，机会可能来自有助于吸引新客户的新技术、可以投资于更好设备的新资本流动以及可以打开新市场的政府政策。威胁包括放松管制、市场萎缩、提高利率等等。PEST 分析最早由哈佛大学教授FrancisAguilar创建。在1967年出版的《扫描商业环境》一书中，他提出了一种叫做ETPS的商业环境扫描工具。

PEST 模型是一个简单而广泛使用的工具，它可以帮助企业家分析对他们的商业环境进行政治、经济、社会、文化和技术方面的变革。这可以帮助企业家了解企业所面临的变革的“大局”力量，并利用其带来的机遇。为什么要给创业者用pest test分析？主要有四种用途:可以帮助创业者寻找商机或个人机会，可以警告创业者严重威胁。它揭示了商业环境的变化方向，从而帮助企业家塑造自己的工作方式，企业家可以从容应对变化，而不是害怕变化。

PEST 分析指宏观环境分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素来进行的分析企业集团面临的形势。PEST的缺点:1)变异因子大。2)企业决策需要考虑各种因素。pest of 分析的宏观市场因素，所以不全面。

PEST 分析指宏观环境分析。在分析企业集团背景中，通常是通过因素分析企业集团面临的形势来进行的。SWOT分析:SWOT分析从一开始就具有明显的结构性和系统性特征。就结构而言，首先，在形式上，SWOT 分析方法是构建一个SWOT结构矩阵，对矩阵的不同区域赋予不同的含义。其次，在内容上，SWOT 分析 method的主要理论基础也强调从结构的角度分析企业的外部环境和内部资源分析。