服装的行业竞争者分析,海尔同行业竞争者分析

服装行业市场分析什么事？服装行业前景如何？服装行业前景分析做服装行业是最传统的观念，现在还在想着做服装商业。这种想法很老套，在现在的市场情况下创业成功还是很欠缺的，如何在开a 服装店的技巧中调查你的竞争对手？中国服装企业的核心竞争力是什么？如何定位中国服装行业的市场竞争。

优点1。规模经济服装企业存在一定的规模经济壁垒。通过扩大与竞争对手的相对规模，可以获得采购定价权，从而摊薄固定成本。比如一个刚起步的线下服装企业，前期最大的成本就是管理和开发成本。订单量越来越大，供应链成本会越来越低，做100件和做1000件的成本差别很大。2.用户习惯。在没有电商的时代，找款式的难度只有在实体店才能找到。在实体店找不到，就找不到。但现在，你在任何地方看到a 服装 style，马上就能找到很多类似的款式，马上就能比价，搜索成本几乎为零。

市场定位的目的是确定服装鞋帽店员在消费者心目中的形象或地位。通过市场定位，向消费者传达关于产品、价格、服务、经营理念、经营方式、零售店整体形象的营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清感性障碍。比如低价店、折扣店以其低廉的价格吸引目标顾客，设计师服装店以其设计师的口碑或风格吸引特定的消费群体，休闲服装店以时尚吸引时尚追求者。市场定位的作用(1)明确零售店的形象，确定目标客户。

如果零售店定位缺乏个性，对顾客就没有吸引力。(2)明确经营方向和目的。市场定位实际上是市场细分策略的应用。通过市场定位，明确目标消费群体，有助于零售商了解消费者的需求特点，指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合和促销组合。(3)通过市场定位，有利于零售店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。(4)市场定位是阶段性零售策略。

有时候，竞品店的存在可以有效吸引顾客，让顾客在光顾竞品店的同时来到你的店。众所周知，麻雀成群结队，喜欢成群进食。只要发现一点食物，就一头扎进去，争着吃。结果，许多麻雀浪费时间，在没有食物的情况下工作。但在市场竞争中，争夺市场份额的商家很多，也热衷于打“麻雀大战”。当他们看到别人通过操作服装赚了钱，心里就痒痒的。如果他们不为食物而战，很难理解他们的不快乐。每隔几天，张三、李四、王五都会聚一聚。你卖西装，我也卖西装。你卖丝绸裙子，我也卖丝绸裙子。有几千人，还千篇一律，搞得大家争食，卖不了多少。