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1。生产成本会计:1。收料时借:生产成本，材料费贷:原材料；2.生产工人工资贷:生产成本，劳务费贷:应付工资；3.生产成本分配贷款，制造费用贷款:制造费用；2.制造费用账户核算内容:1。车间管理人员工资:指不直接在一线从事生产的人员，如生产车间管理人员、辅助后勤人员等。非生产期间一线直接生产人员的工资也包含在本项目中。非一线生产人员提供直接生产时，其相应工资应从本项目转入生产成本中的直接工资项目。

3.交通费:指企业为车间工人上下班而发生的交通费用，主要包括汽油费和养路费。4.劳动保护费:指按照规定的标准和范围支付给车间工人的劳动保护用品、防暑降温、保健食品饮料(含外购矿泉水)和劳动保护宣传费等费用。5.折旧费:指车间使用的固定资产按规定计提的折旧费用。6.修理费用:指生产车间使用的固定资产的修理费用，包括大修理费用。

对于奥赛思来说，制定品牌战略离不开核心定位，核心定位包括八大战略。奥赛思认为，品牌定位的基本方法是STDP理论。STDP is 市场决策策略要综合考虑未来战役。s是人群细分，T是目标市场，D是分化，P是心理定向。所谓“谋定而后动，知止有所得”。

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