o2o 投资分析,滴滴o2o模式分析

1，O2O是未来更大的市场，超过现在的B2C/C2C。作者用“四大发现”阐述了这一结论:“不可否认，这个市场通过把商品塞进箱子，送到消费者手中，已经成熟了。2010年网购销售额达到5000亿人民币，网购用户年均投入2400人民币。这个市场还有很大潜力，但是进入门槛已经很高，创业者和资本市场都在寻找电子商务的下一个模式。

我们发现，一个年收入3万人民币的消费者，网购只花了2400人民币，剩下的2.7万人民币大部分花在了酒吧、KTV、餐厅、加油站、理发店、健身房、干洗店、保姆等。我们发现服务业的GDP占比高于制造业(生产可以塞进箱子的商品)，未来五年国家会进一步提高服务业的GDP占比。如果把商品塞进箱子送到消费者手中的线上销售额是5000亿，那么生活服务的线上销售额将达到万亿。

正在谈论o2o project，我还是有些感触的！020项目曾经被很多投资创投圈的人看好，也是非常受欢迎的一系列创业项目。2013年进入高速发展阶段，之后进入高峰期。所谓o2o就是把线下的商机和线上的互联网结合起来，一开始就必须依靠线下的实体店。1.0时期主要是团购项目。3.0时期，垂直细分领域开始逐渐发展。饿了么也是这个时期的代表，(外卖开发蜂鸟系统，与第三方对接)；生活的o2o服务包括:送餐上门、化妆上门、按摩上门、理发上门、遛狗上门等一系列o2o项目。这种特殊的现象会发生在“你不能期待的，没有你不能提供的服务”的特殊时期。现在看来他们中的大多数。高频刚需o2o服务:外卖、快递；这两项服务培养了用户的生活习惯，可以说已经成为我们的日常生活方式；说到校园服务项目，可以尽量多尝试小项目。投资成本低，但是可以很快看到模式。

前瞻产业研究院提供的网络零售报告显示，2011年，中国网络零售额仅为0.75万亿元，2014年网络零售额增长至2.79亿元，同比增长49.7%，成为全球最大的网络零售市场。2015年，中国网络零售额达到3.2万亿元，同比增长31.6%，仍保持全球第一。在政策的帮助下，互联网的日益普及和传统零售商的转型，网络零售取得了快速发展，未来还有很大的增长空间。

除了入驻天猫、JD.COM等综合性电商平台，传统零售商也可以选择像苏宁、国美这样自建电商平台。两种模式各有优势，需要实体零售行业慎重选择。前瞻产业研究院认为，实体零售店可以先与综合性电商合作，积累人气和用户；然后自建电商，加强商品管控；最终将线下和线上零售渠道进行整合，实现线上交易和线下购物体验的零售online to offline。

前瞻产业研究院， 第一章:中国O2O市场发展概述1.1 O2O基本概念1.1.1O2O定义1.1.2线上到线下简介1.1 . 3 O2O(1)信息处理阶段(2)线上线下联动阶段(3)服务标准化时代1.2o市场发展概述1.2.1O2O产业结构图1.2.2O2O市场规模分析 1.2.3O2O应用分布1.2.4O2O市场细分领域1.2.5O2O市场前景预测1.3O2O市场发展水平评估1.3.1各线城市发展水平评估1.3.2经济区发展水平评估1.3.3重点城市发展水平评估1.3.4用户群体应用水平研究第二章:餐饮O2O市场发展现状。 2.1餐饮O2O市场规模分析2.1.1餐饮O2O市场用户规模2.1.2餐饮O2O市场规模预测2.1.3餐饮O2O细分市场市场份额2.2餐饮O2O市场环境/1/2.2.1餐饮O2O发展的政策环境-1 2.2餐饮O2O发展的经济环境分析2.2.3发展的技术环境

O2O(OnlineToOffline)是一种新的电子商务模式，即线上营销和线上购买带动线下(离网)运营和线下消费。O2O通过促销、打折、信息提供、服务预订等方式将线下门店的消息推送给互联网用户，从而转化为自己的线下客户，特别适合餐饮、健身、电影和演出、美容美发、摄影、百货等必须在门店消费的商品和服务。

O2O有很多方面，企业在满足消费者对无摩擦流动的期望方面面临越来越多的挑战。起初，这个术语用于二维码营销，但此后不断发展，它经常与全渠道混淆，全渠道是指拥有网上商店和实体零售店的公司。通常，O2O意味着在线触发，它会提示客户前往物理位置来完成购买，但也可以反过来:较新的O2O计划的一个方面是能够在线支付，然后提取产品线下的位置，如零售商的实体店或第三方位置。