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IE Industry工程七项技术是企业中的IE人员或其他人员用来改进流程或其他活动的基本技术(工具)。具体如下:1。动态改革法:改进人体运动方式，减少疲劳，使工作更加舒适高效。比如提高工作台的高度，给操作人员增加座位，改进工作人员的操作方法等。提高了工作人员的工作效率，降低了劳动强度。2.反质疑:如何避免做错事，第一次就把工作做好。

可以通过软件来完成。市面上比较好的软件是vioovi的ECRS工时分析，是一款综合性的软件。包括:IE软件，IE改进软件，工业工程软件，工作改进/业务改进软件，行动分析软件，工作分析软件，ECRS 分析方法和ECRS改进。

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希望下面的东西对你有些用处:1。请写下IE的七招？什么是线路平衡？通常使用“5W2H”管理方法来解决现场问题。这是什么意思？4.什么情况下必须进行现场改进？请告诉我你作为一个IE 工程老师应该具备什么？简述一下你曾经工作过的公司的职位和业绩？当生产效率达到目标效率时，你会做什么工作？如果你改进生产线上某个工位的操作，

作为一个IE 工程老师，你觉得应该怎么做？如果我们公司给你当老师的机会工程老师，你会如何展现自己的工作能力？Anser: 1，1)工程分析方法；2)搬运\工程分析方法；3)贾栋分析法(抽查法)；4)线平衡法；5)动作分析方法；6)行动经济原则；7)车间布局的改进；2.答:根据流水生产线的工程顺序，从生产目标计算作业循环时间，将作业进行分割或组合。