云南白药市场需求分析报告,二手房价格市场需求分析报告

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1992年，美国强生的明星产品BandAid创可贴进入中国市场，云南白药“粉”逐渐淡出了城市消费者的视线。原则上，“创可贴”不是药。所以，作为快速止血产品领域的直接竞争对手，传统白药被“创可贴”取代，更像是市场概念的胜利，抓住了城市消费者方便易用的消费心态。

《中国医学报》2004年的一项市场的调查中，“创可贴”的购买率高达44.5%，是排名第二的“云南白药气雾剂”的2.29倍，是“云南白药外用”。在中国创可贴市场“创可贴”的市场份额一度高达70%。大约八年后，白药找到了挑战创可贴的竞争策略。说起来云南白药的这些策略很有意思。

所谓产品策略，是指整个产品的推广和销售。如果产品不符合市场 需求的要求，生产出高质量的产品，在价格和促销策略上就很难发挥作用。需求产品的数量和操作将直接影响输出的质量。云南白药集团在发展过程中，以客户的需求为经营发展中心，既满足了不同消费者的需求需求，又拓展了医院市场开发生产多品类、综合性结构性白药产品。充分体现了白药在研发新一代产品时注重提高患者临床用药的便利性，并辅以多种口服和组合外用制剂，形成了云南白药集团有限公司下的立体全面的白药产品体系。

目前已开发出四大主要产品系列:药品及医疗器械系列、原药材及保健系列、茶制品系列、大健康产品系列，形成了较为完整的产品线。在医药产品线上，除了众所周知的云南白药、云南白药集团还开发了各种胶囊、酊剂、软膏剂、气雾剂、胶带等。从粉末制剂，使云南白药胶囊更有效，方便，快捷，更外用。

什么是策划书？策划书是什么意思？如何写商业计划书？美国一位著名的风险投资家曾经说过，“邀请人们投资或加入一个风险企业，就像向一个离婚的女人求婚，而不像和一个女孩初恋。双方都有自己的打算，光靠空头支票是没用的。”对于寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话卡。商业计划的质量往往决定了投资交易的成败。对于初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要。一个酝酿中的项目往往很模糊。通过制定商业计划，把利弊写下来。

对于医药工业企业和医药商业企业来说，有一个物流运作效率的问题。对于工业企业，物料主要会在原辅包装仓库、车间、产成品仓库形成积压；对于商业企业来说，主要存在一些物流速度和效率方面的问题。物流运作效率低，必然导致资金流运作不畅，导致流动资金短缺，财务费用增加。云南白药现有的物流管理在以下环节存在一些问题。

在不断进步的时代，报告的应用范围越来越广泛。写报告，要注意内容的完整性。一听到写报告，立马晕？以下是我的化妆品市场survey报告仅供参考。欢迎阅读。护肤化妆品是主流。在接受调查的大多数读者中，高达87%的人主要使用护肤化妆品，而只有2.7%的人使用化妆品，10.3%的人两者都使用。结果同时调查显示，除48%外，41%的人每天使用几次化妆品。

在使用频率上，男女有明显差异。48.5%的女性每天选择几次，44.1%的女性每天选择一次，18.1%的男性每天选择几次，59.7%的男性每天选择一次。虽然男性使用化妆品的频率低于女性，但其使用频率的绝对值并不是很低，这也说明泉州的男性化妆品是-。长期以来，男性化妆品在化妆品市场中一直处于弱势地位。

云南白药从MACD的角度来看，没有有效的金叉，没有明确的买入信号。从KDJ来看，底部虽有金叉，但能量严重不足，短期机会不明显，另外，从均线系统来看，60日均线有明显的阻力。按照现有的产能，很难突破60日均线的压力，建议暂时观望。MACD，白线在零轴和黄线下面，现在有拐头向上的可能，KDJ向上发散，可能会转好。不过目前市场疲软，谨慎为上。