会展行业目标市场分析,会展公司市场分析

今年5月下旬至6月中旬，部分CPPCC委员会同市旅游局、市-0办公室、市政府研究室对会展旅游发展情况进行了调研。调查报告如下。一、我市旅游业发展现状会展近年来，我市旅游业的发展会展取得了一定的进展，主要表现在以下几个方面。1.会展经济蓬勃发展，产业特色初具。从全国范围来看，合肥会展起步较晚，但发展较快。从XX年开始，展会数量每年增长40%。

前景不错。得益于政府的推动和各宏观经济行业对会展服务需求的深化，我国展馆设施建设方兴未艾，单个会展设施趋于大型化，每个在建或待建场馆平均面积超过10万平方米。根据前瞻产业研究院发布的“会展 Industry市场前瞻与深度研究分析 Report”数据，全球会展Industry将以5.19%的年复合增长率增长，预计到2018年，全球会展Industry8

会展是一项极其复杂的系统工程，受多种因素影响。从策划、市场调查、展位选择、展集、报关运输、客户邀请、布展、广告、交易组织、展品返还，形成一个有机整体，相互影响，相互制约。任何一个环节出现差错，都会直接影响展会活动的效果。一个精心策划的会展可以是营销计划中最节省成本的部分。按时间顺序分析，一个企业的会展营销策略通常包括明确展会目的、选择会展、会前活动、会中活动、会后活动、营销策略效果评估和网上展会作为补充。

企业参展的目的无非是展示实力、树立品牌形象、推广产品、成交、寻找代理商或批发商或合资伙伴、调研当地市场、开发新产品等。根据市场的营销理论，德国展览协会将展览目标分类为:基础目标产品目标价格目标和宣传。企业要根据客户需求进行细分市场并适应这些变化的需求。例如，寻求潜在客户的策略与进一步加强长期客户关系的策略完全不同目标。

会展策划主要是保证会展的顺利实施，其中实施是关键词，所以会展策划中很重要的一点就是策划的可行性。一个好的策划一定是建立在可行性的基础上，想象力是完美的。如果不可行，就会使规划成为泡影，只是浪费人力物力。那么会展策划的可行性需要注意哪些问题呢？本文将和大家一起探讨这个问题的答案。展览策划的可行性基于以下几个问题:1 .市场Environment分析。

市场Environment分析不仅要研究现有的各种市场条件，还要对其未来的变化和发展趋势做出预测，使项目可行性得出的结论分析更加科学合理。2.展项目的生命力分析。市场Environment分析从策划展览项目的外部因素分析是否具备举办展览的条件；会展项目的生命力分析基于策划的会展项目本身，分析会展是否有发展前景。

帮助企业了解市场的趋势，提高竞争力。1.会展 市场现状分析它可以帮助企业了解市场的发展趋势、竞争格局、规模和增长速度，从而为企业做出合适的规划，2.企业可以知道竞争对手的优势和劣势，从而制定更有效的竞争策略，提高竞争力。