关于饰品的swot分析

宏观经济环境和所有能被宏观环境间接影响的因素。一般来说，公司和法律不能有任何影响(虽然立法机关也可以成立通常意义上的贸易组织)。在瞬息万变的市场中，企业需要跟随变化，才能在激烈的市场竞争中关注变化。全球化意味着新兴替代产品和新兴公司构成威胁。更广阔的环境是不断变化的，营销人员带来的变化必须与文化、政治、经济、技术相适应。

目前中国人的文化习惯还是倾向于真金白银，这是近几年开始流行的饰品并且发展很快，主要针对18-35岁的年轻人。目前国内饰品的磨损率在3%左右。随着国内需求的扩大和国民收入的增加，饰品。青岛是沿海城市，经济发达可以到济南。人收入高，消费能力强，建议做高端饰品，尤其是韩版饰品。自2008年以来，从2010年到2013年，中国经济社会发展经历了近年来最严峻的挑战和重大考验。

随着国内外礼品需求的不断增加，整个行业的销售额正以每年数百亿元的速度递增，2011年各细分礼品市场的销售情况正呈现这一趋势。2013年，仅中秋礼品销售额就同比增长近30%。根据全国工商联礼品行业商会部分会员的经营情况，2013年礼品行业将继续保持2012年的强劲势头。据前瞻产业研究院数据监测中心《中国礼品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，截至2013年底，全国礼品市场年销售额约1.3万亿人民币(不含港澳台)，全国礼品生产企业近万家，礼品公司10万家，每年生产销售近万种产品，加上各种收藏品及相关产品，种类繁多

SWOT是一种战略分析方法，通过内部资源和外部环境的有机结合，对对象分析的优势、劣势、机会和威胁进行综合评估并得出结论分析明确确定对象。了解所面临的机遇和挑战，从而在战略和战术层面调整方法和资源，以确保分析 object的实施，实现要达到的目标。SWOT 分析 method，又称情境分析 method，又称波士顿矩阵，由美国旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出，是一种能够客观准确分析并研究一个单位实际情况的方法。

SWOT 分析通过对优势、劣势、机会和威胁的综合评价和分析得出结论，进而调整企业资源和企业战略，实现企业目标。SWOT 分析已经逐渐被很多企业应用，包括企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即按照企业自身既定的内部条件进行分析。SWOT 分析有其基础。

SWOT分别代表优势、劣势、机遇和威胁。要搞清楚自己是什么品牌，在哪里定位，在哪里发展业务，需要深入了解当地的经济发展水平，居民的消费习惯和意识，以及当地主要竞争对手的经营情况和优劣势，才能做到，不能闭门造车。

s:品牌认知度高，w:品牌忠诚度低，o:消费者对品牌的认知度越来越高，开始选择自己喜欢的品牌进行消费。t:市场上同一产品的不同品牌之间的竞争很激烈。这是你的产品的优势、劣势、机会和威胁。这件事我帮不了你。你要了解产品所在的市场，才能分析做出这四点。这是入市前必须了解的问题。SWOT 分析法国的优势、劣势、弱点。

SWOT的每个字母代表优势、劣势、机会和威胁。优势和劣势是内因，机遇和威胁是外因，在SWOT 分析 method中，优势和劣势是指内在因素，如下:优势:资深的营销经验。创新产品或服务，营业场所。质量过程和质量计划，能够对产品和服务产生增值效应的其他方面。缺点:缺乏营销经验，产品或服务的同质化。营业场所。