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swot，swot How 分析一个企业的优势和劣势是什么？swot什么事？swot这四个字母代表什么？swot其中S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。是美国旧金山一位管理学教授作为企业内部情况分析 method提出的，即S(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁。

" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

任何组织都应该通过建立和实施良好的战略来取得成功。为了找到一个合适的策略，我们必须首先匹配内部和外部信息，然后产生几个备选策略，最后选择最合适的一个。SWOT是帮助管理者匹配内部和外部信息的战略工具之一。1.SWOT 分析:列出公司的关键外部机会；第二步:列出公司的主要外部威胁；第三步:列出公司的主要内部优势；

第五步:将内部优势与外部机会相匹配，并将SO策略填入表格中；第六步:将内部劣势与外部机会相匹配，并记录WO策略；第七步:将内部优势与外部威胁相匹配，记录ST策略；步骤8:将内部弱点与外部威胁相匹配，并记录WT策略。最后形成下图的风格:2。SWOT工具分析案例下图是嘉年华邮轮的SWOT案例:结论1。SWOT是帮助决策者匹配内部和外部信息的工具之一；

所谓SWOT 分析，即S(优势)是优势，W(劣势)是劣势，O(机会)是机会，T(威胁)是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁。它是通过调查列出的。它们以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配，从中得出一系列相应的结论，而这些结论通常就是决策。

swot其中S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。swot是根据企业自身的实力，与竞争对手进行比较，以及分析企业外部环境的变化影响可能给企业带来的机会和威胁，进而制定企业的最佳战略。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。

swot，是美国旧金山一位管理学教授提出的企业内部情况分析方法，即S(优势)是优势，W(劣势)是劣势，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。(信息来自:百度百科_ swot 分析法)优势劣势可以在企业内部做，机会和威胁是上天给的(不是企业给的)；

地点:(至少小张看到的)不要试图打扰我学习电视剧。在这部电视剧中，女主角李和男主角林，赖宽林在中学三年级七班上学。班主任是李老师，因为男友曾剑飞考场作弊，即将被开除。男主见李老师不干涉此事，想换一个开明的班主任来救曾剑飞。

SWOT分析Step(1)目前的战略是什么？(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)(3)根据企业资源的组合确认企业的关键能力和关键限制(4)根据通用矩阵或类似的方法将所有识别出的优势分成两组，并根据是否与行业内的潜在机会相关或与潜在威胁相关两个原则进行划分。同样的，把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。

随着经济、社会和科学技术的快速发展，特别是世界经济全球化和一体化进程的加快，全球信息网络的建立和消费者需求的多样化，企业所处的环境更加开放和动荡。这种变化对几乎所有的企业都产生了深远的影响，正因为如此，环境分析成为越来越重要的企业职能。环境发展的趋势可以分为两类:一类表示环境威胁，另一类表示环境机遇，环境威胁是指环境中不利的发展趋势所带来的挑战。如果不采取果断的战略行动，这种不利趋势将削弱公司的竞争地位。