阿里巴巴pest分析法,pest分析阿里巴巴宏观环境

全文框架一、外部环境分析首先回答一个问题:为什么需要分析外部环境，需要注意什么？企业所处的外部环境瞬息万变。有可能新一代消费者的消费习惯改变后，你之前的产品就不受欢迎了，新的行业限制性政策出台，你的产品很有可能被市场淘汰。你的竞争对手推出了新的更有竞争力的产品，这使得消费者更加关注他们的产品。因此，我们需要关注外部环境的变化。

国家政策的支持决定了未来国家对这个行业的投入，也在一定程度上影响了资本市场的认可度。因此，了解行业政策，分析可能产生的影响就显得尤为重要。行业的供求关系决定了是买方市场还是卖方市场。卖方市场提高产品产量，而买方市场提高产品和服务质量。行业的竞争格局影响着公司的资源投资决策。对于一个近乎垄断的行业来说，行业的增长是有限的。对于分散的行业，很大程度上预示着行业仍处于充分竞争的成长阶段，未来存在巨大的成长机会。

企业分析营销环境的常用方法有:PEST分析法、机会威胁分析矩阵法、SWOT 分析法。1.PEST分析法PEST分析法是战略顾问用来帮助企业审视其外部宏观环境的一种方法。不同行业和企业根据自身特点和业务需求分析宏观环境因素，分析的具体内容会有所不同，但一般都要分析影响企业的四大外部环境因素，即政治、经济、技术和社会，简称PEST 分析法。

机会是营销环境中所有有利于企业营销的因素的总和。威胁是营销环境中所有不利于企业营销的因素的总和。对环境中威胁的分析主要集中在两个方面:一是分析威胁对企业的影响，二是分析威胁发生的概率，将这两个方面结合起来。3.SWOT 分析法SWOT分析是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，选择最佳营销战略的方法。

1、分析原理不同:(1)SWOT分析是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列，然后运用系统分析的思想对各种因素进行匹配和分析，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。(2)PEST分析是指宏观环境的分析。在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势。

就结构而言，首先在形式上，SWOT 分析法展示了SWOT结构矩阵的构造，并对矩阵的不同区域赋予了不同的分析意义。其次，SWOT 分析法的主要理论基础也强调从结构分析的角度对企业的外部环境和内部资源进行分析。(2)PEST分析:需要掌握大量充分的相关调研资料，对被分析企业有深入的了解，否则，这个分析就很难开展。

1。什么是PEST 分析法PEST分析是指对宏观环境的分析，其中P是政治制度，E是经济，S是社会，T是技术。在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势。PEST有时被称为STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、slack或LEPEST(政治、经济、社会文化、社会法律、环境)。

你的害虫来了分析法！这对环境分析非常有用。你确定不想看吗？PEST分析需要大量信息，既包括现在的信息，也包括更多过去的信息。收集信息是一项长期而艰巨的任务，其分析过程如图32所示。图32害虫分析过程的示意图；矩阵工具通常用于帮助害虫分析。建立坐标系，将坐标系分为四个象限，根据各因素的实际情况坐在象限内，然后根据各因素在象限内的实际分布情况进行分析决策。

一般来说，坐标系是从左到右，从下到上，由弱到强地表示元素的作用。比如政治环境和经济环境分别是两个坐标，政治环境和经济环境好的地区要快速发展。政治经济环境不理想的地区可以放，暂时不开发。一个地区有好有坏，要根据自身情况考虑发展与否。因此，利用PEST分析可以得到影响因素，从而更好更快地掌握关键因素。

pest分析法主要从政治、经济、社会、技术方面。pest分析是宏观环境分析，通过分析企业的背景来判断企业面临的形势。p是政治，e是经济，s是社会，t是技术。

pest分析:PEST分析是指对宏观环境的分析，其中P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析企业集团的背景时，通常是通过这四个因素来分析企业集团面临的形势，宏观环境又称大环境，是指影响所有行业和企业的各种宏观因素。分析宏观环境因素，不同的行业和企业根据自身特点和业务需求会有不同的具体内容，但一般都要分析影响企业的四大外部环境因素:政治、经济、社会和技术。