2014诺基亚环境分析,诺基亚在中国发展的微观环境分析

2013年7月11日23: 00，4100万像素的诺基亚Lumia1020在纽约正式发布。诺基亚简介和诺基亚发展分析作者:scq时间:2005年9月29日16:19 诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳合作伙伴，基于诺基亚本身，探究诺基亚陷入困境的原因。

诺基亚回归市场的报道层出不穷。此前外媒phoneArena报道称，2017年销量有望达到1000万台诺基亚。据HMDGlobal的高管PekkaRentala称，该公司在今年2月的世界移动通信大会上发布了第一批诺基亚品牌手机，此后销售了“数百万部”智能手机和数千万部功能手机，这是诺基亚的一个良好开端。

诺基亚手机在当时有着极高的设计审美。塞班系统的代表，从最开始的大手牵小手的经典开机画面，到后来的大手牵小手的携手走过。然后到短命的Meego系统。两者都无法与安卓和苹果的iOS系统抗衡，最重要的原因是在用户体验上输了。诺基亚仍然不放弃功能机主要有三个原因。第一，功能机的市场并没有消亡。根据市场研究机构的数据，2016年全球手机销量预计为20.4亿部，其中智能手机占比72.5%，其余销量由功能机承包。

商业战略、研发战略未能跟上智能时代的变化。1.过度自信，忽视市场发展趋势。过于自信，忽略了通信时代的发展趋势，来不及甚至不屑于推出新系统智能手机。2007年，乔布斯带来了Iphone，同年，谷歌的Android系统发布。这两个操作系统给手机行业带来了翻天覆地的变化，人们开始热衷于使用这样的操作系统。但塞班并没有意识到危机，依然固守传统系统，以为IOS和Android不会是手机未来的发展趋势。事实证明，这次冒险直接导致了诺基亚的失败。

学习的经验曲线表明，先进的人可以建立起对后者的成本优势，因为他们有更多的经验。诺基亚凭借传统的成本优势，打败了很多手机厂商，本来是优势，但是模式变得僵化。片面追求规模和速度使得诺基亚因为成本和风险高而放弃了触浪。如果估算iPhone4使用的触控面板单价，一部手机至少要多花10美元，而诺基亚只需要3~6美元。自从塞班系统出现以来，诺基亚所有的系统创新几乎都停止了，只有这个系统在全球推广。