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1、帮我 分析一下SWOT的优势、劣势、机会、威胁我是百度问的咨询律师。我正在看你的问题。请再等我一会儿~【摘要】SWOT的优势、劣势、机会、威胁是什么?[问题]我是百度的咨询律师。我在看你的问题。请再等我一会儿~【回答】我是百度协理律师。我已经收到你的问题了。我需要一些时间来编辑答案。等一下。【答案】1。优劣势:优势是指企业拥有的超越竞争对手的内在因素,劣势是指企业缺乏或不如竞争对手的内在因素。
威胁是指阻碍企业盈利和市场地位的外部因素。【答案】1。优势是组织的内部因素,包括:有利的竞争态势;充足的财政资源;良好的企业形象;技术实力;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。【答案】2。劣势也是组织内部因素,包括:设备老化;管理混乱;缺乏关键技术;研发落后;缺乏资金;管理不善;产品积压;竞争力差。
2、三大 分析法——SWOT、PEST、波特五力" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中,SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此,SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法,进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。
3、在企业管理中,如何整合SWOT和PEST两种 分析,使企业 分析更全面?这个说起来简单,但是操作起来非常困难。首先,你要全面掌握两种分析方法,知道各自的优缺点;其次,两者的优点是互补的,它们的缺点被另一种方法的优点所填充;最后一个分析是通过两者结合得到的企业分析。实际操作中有很大的困难,要敢于面对困难。然而,在当今激烈的竞争环境下,许多企业无法忍受尝试带来的失败。因此,要做到这一点是非常困难的。
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