茶叶的竞争对手分析,茶叶竞争对手的优劣势

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摘要中国已经成为世界第二大经济体系，越来越多的中国企业进入国际市场。华为作为中国企业国际化的代表，其进入国际市场的方式和策略对中国企业品牌进入和开拓国际市场具有重要影响。在开拓国际市场的过程中，华为龚克抓住机遇，迎接挑战。其发展思路和应对方法对中国企业走向国际市场有很好的借鉴意义。随着历史潮流的演变，中国茶文化传承至今，历史悠久，文化底蕴深厚。

1。拜访前多方面了解客户。店内茶叶，要建立优秀的协作团队，针对大客户的开发要有针对性，主次分明的进行，这样才能顺利下单。那么如何发展大客户呢？怎么做？首先可以指派一些相对细心的店员收集大客户的信息，然后指派人员进行电话销售，搞清楚真假。如果找到感兴趣的客户，可以分配访问，最终达成基本合作意向。

在这个过程中，需要一环扣一环，否则很容易因为准备不充分而被客户拒绝。第二，成为你所销售商品的专家。大客户不同于普通客户，对专业能力的标准会比较高。所以这是茶叶店内店员提升专业知识的成长机会。对于每一个茶叶，是否专业是完全了解的，这就成为茶叶，是否成交的关键步骤。所以，要成为茶行业的专家，你不仅要了解每种茶的自然生长环境、茶树类别、制作工艺和历史发展、茶味等等，还要熟悉同行的产品质量和价格竞争，这样你才会获得客户的高度信任，对推动业务进程非常有帮助。

众所周知，无论什么行业的大客户，都能给自己的业绩和销售带来很大的帮助。茶叶 store的大客户是能够给茶叶 store带来经常性、大额消费和长期合作的优质客户。大客户可以是个人，也可以是团体。因为大客户竞争 对手的数量多，实力强，所以茶叶店的销售人员有必要主动出击，寻找他们。但作为a 茶叶 store，如何发展重点客户，不仅需要销售人员有很强的忍耐力，还需要丰富的专业知识和谈判技巧。