2014服装类销售分析图,服装的销售分析怎么写

出口企业要做好“后配额时代”的工作:一是积极推进企业重组，优化资源配置，提升创新能力；二是积极进行产业建设，促进贸易上下游延伸，提高整个系统的效率；第三，积极实施品牌战略，逐步发展自有品牌；四是积极“走出去”和“请进来”，积极吸收消化国外先进生产技术和管理经验，加快人才队伍建设。

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今天要和大家分享的店铺绩效诊断的六个数据包括:客流量、进店率、体验率、成交率、连单率、退货率。一、客流所谓客流，是指以店铺的地址为基准，在一定时间内经过店铺的人数，这个人数属于我们的目标消费群体。这里要特别提醒的是，客流不同于人流，是指不属于我们目标消费的客户。

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1/7分步阅读先:我们的销售-2/可从我们的每月业绩销售、分析中获取。看剩下的图2/7。二、来自我们店分析，这个时候可能会有人问我。为什么还需要我们店分析？我们的商店就是我们的形象。嗯，我们只是需要不断地优化它。很多人会仅仅因为我们店的美而购买产品，所以这里的这家店就是一家。

4/7第四:从我们销售的一些方案中写出我们销售分析。这个销售方案也可以变得更加优秀，尤其是做这些。5/7第五，我们可以从我们的店员那里得到分析。这个分析也很重要。我们得给销售施加压力。

About销售-2/客户单价日期销售金额/成交客户数量客户单价代表成交客户当天在企业的人均消费，从上式可以看出:销售金额:客户单价x .一方面，分析有如果客流量小，就要加强企业的知名度，加强企业的品牌影响力，吸引更多的顾客。当然，如果选址问题导致的客流较低，企业也要注意每周设置批量特价，吸引更多的客户，另一方面，单价是分析客户。如果单价过低，一般是企业自身经营的产品结构有问题，无法满足当地市场目标客户群体的需求，另外，在竞争环境下，通过单价和客户数量的趋势。