4、我是做 服装 辅料行业的,该如何寻找潜在客户?各位大哥大姐请帮忙给点意见...

先向老业务人员学习!你现在需要做的不是寻找潜在客户,而是先学会做一个推销员你连做推销员的基本知识都不知道,更别说寻找潜在客户了。在企业内部寻找机会。每个公司都会有潜在消费者名单,快捷方便,适合新手尝试。尽管这些名单几乎都被打破了,但仍然有机会。也许一个电话就是你成功的起点。2.老客户介绍(成交的桥梁)。

3.找个伴。让准客户身边的人帮你找客户,这样信任关系一下子就解决了,更容易成为单身。比如你卖电脑,首先你分析告诉我哪里谁用电脑比较多。如果调查后发现有很多学校的学生和公司,要不要找一些有能力的人和你一起做这个生意?你要做的就是产品渠道,找到合适的合作伙伴,卖出合理的利益分成。

5、 服装 辅料采购员招聘需要哪些要求

可以参考公司对采购岗位的职责作为招聘要求的基本要求,如下。一、工作内容1。采购计划主管1.1负责编制采购计划和资金预算计划。2.胜任并熟悉合同和价格管理能力。2.1签订年度协议或采购合同。2.2监控外购件价格,实行动态管理,进行质价比较,降低采购成本。3.胜任执行采购能力3.1根据采购计划进行采购并签发采购订单;控制采购批量,减少资金占用。

3.3负责向供应商发放采购预测计划。4.胜任供应商管理4.1统计供应商的交货及时性和服务质量,并存档。4.2跟踪进货,及时处理质量问题,办理入库手续。4.3处理现场质量问题,及时反馈质量信息和质量问题,要求供应商改进。二、技能要求1。熟悉产品知识、业务相关法律法规、采购管理、基本财务知识2。强分析能力、谈判能力、协调能力;

6、关于 服装厂面 辅料仓库的管理规则?

1。均衡生产,有序调度。1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合部门生产实力,组织实施生产计划。1.负责执行上级下达的生产任务指标,并落实到员工。3.制定并执行现场作业标准和工艺流程,使生产的产品能根据客户的需求进行,保证进度和质量。第二,产品质量控制强。1.车间主任接到命令后,首先组织各组现场管理人员。分析本标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

3.新机型上线前,要督促相关现场管理员做产前样,对一线生产人员进行到位的缝纫指导,要求管理人员和质检员对半成品进行检验和抽检。3.严格要求并督促所有员工按照工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大样。5.每款即将生产时,在投产前,有关现场管理人员应组织车间人员召开生产例会或早会,对该款进行详细说明,并以书面形式公布技术部提供的样衣、工艺单和质量标准。

7、 服装面料跟单员工作经验分享

跟单员是指在企业运营过程中,根据客户订单跟踪产品和服务的专职人员。下面是一些服装面料跟单员的经验,希望能帮到你!一、之前的纪录片1,阅读订单信息服装收到订单信息后,仔细核对信息是否完整准确。订单信息是跟单跟进订单的唯一依据,只有完整的信息才能保证跟单的后续工作,检查分析资料的具体内容:a)资料是否齐全;b)文字描述是否与风格图一致;c)确认表面;辅料d)检查刺绣、印花等其他设计元素;e)了解顾客的特殊要求;2.制作清单,调查并发送文件研究订单数据,制作清单并列出所需的表面。

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