物业公司swot分析

如何进行swot 分析有何利弊swot 分析？公司SWOT分析Table？《如何做一个房地产企业》的swot分析SWOT分析方法应用广泛，不仅仅是房地产项目。缺点1，后期可能缺乏统一管理和规划，小业主经营风险大；什么是swot 分析方法？扩展资料:SWOT 分析方法的特点:SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即根据企业自身条件在给定期限内进行分析。

使用之前需要了解SWOT，了解SWOT真的很简单。SWOT 分析没有说的那么复杂。你只需要记住“两条线划成四个象限”，也就是自己的优势S/劣势W 外部机会O/威胁t，如果外部机会恰好是你的优势，那就好好利用。这种利用方式叫做“机会优势策略”(OS)，但这是你的劣势，所以你需要改进。那么这种改进的方法就叫做“机会-劣势策略”(OW)。你有优势但也有外部威胁，你需要盯紧它，提高警惕。

这个排除法就是在威胁劣势战略(TW)象限表列出后，我们可以根据it 分析 It可以相对于企业目标和竞争对手来分析企业内部的优势和劣势。同时也可用于分析企业面临的外部机会和威胁，这些机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境因素的变化、竞争对手实力和因素的变化，或者两者兼而有之，但应确认关键的外部机会和威胁。最后，将外部的机会和威胁与企业内部的优势和劣势进行匹配，形成可行的战略。

1。持有产权的优势。便于统一业务定位和管理，更好地控制业务业态和档次，降低业务风险；2.物业租金逐年上涨，利润来源稳定；3.物业可抵押融资，等待升值。缺点1。专业商业运营公司谈判实力强，有时候开发商的租金回报不如运营商；2.回收期长；3、初期投资压力。适用条件1。开发商将商业地产作为长期经营资产；2.资金实力雄厚；

二、租售并举的优势1。业态可控，大租户、小业主的结构使得项目能够保持较高的经常性收入；2.出售部分物业缩短回收期；3、主力店使物业快速增值。缺点1。对主力店的招商能力要求极高；2.回收期长；3、初期投资压力。适用条件1。盈利周期短；2.资金实力雄厚。产权出售的优势。短期回报；2.整体销售周期更长，客户更少。缺点1。后期可能缺乏统一管理和规划，小业主经营风险大；