美发分析图,美发swot分析

有读者在微信上问，美发现在工作室好吗？我想开一家工作室。我之前写过一篇关于工作室的文章，当时的观点是我认同这种轻创业的模式。但是现在我的看法不一样了，因为看了太多做工作室的人，生意都不太好。有人认为网络营销玩的好就能开好工作室。这些人做的时候发现后期问题很多，包括开发问题，客户不足等等。

其实不是的。这是个误会。最重要的是什么？留下来。你拼命拓展客户，但回头率太低，留不住客户。这是极其危险和不健康的，肯定很快就要拜拜了。所以很多做了两三年美发师的人，不是不想工作，而是想当老板，所以只是开个工作室。反正他们投入不多，几万块钱就开始干了。这些人有拓展客户的能力，但是留客能力不强。前几个月还不错，有新客户，但是后面的客户越来越少，质量不好，没有回头客，身心疲惫。忍无可忍倒闭了，我去找工作。

第一章美发门店管理制度I 美发门店员工日常管理制度II 美发门店服务管理制度III 美发门店员工考勤制度IV。美发店铺奖励制度七。美发商场员工休假制度八。美发店水标签操作系统九。美发门店员工用工制度X. 美发门店员工薪资制度。-0/门店员工考核制度十三、美发门店卫生管理制度十四、美发门店安全管理制度十五、美发门店财务管理制度十六、美发门店物流管理制度十七。-0/门店岗位职责及工作程序一、店长岗位说明书及工作程序二、内务经理岗位说明书及工作程序三、物流班长岗位说明书及工作程序四、门店主管岗位说明书及工作程序五、发型总监岗位说明书及工作程序六、发型师岗位说明书及工作程序七、技师班长岗位说明书及工作程序八、发型技师岗位说明书及工作程序九、助理班长岗位说明书及工作规则十、发型助理岗位说明书及工作规则XI。出纳工作描述和工作规则十二。行政人员、柜台和会计的工作规则第三章员工手册(范例)一、企业文化二。劳动法规三。行政条例四。员工福利与薪酬制度。纪律条例七。