abc分析法报告,简述abc分析法

在库存管理中使用ABC分类法有什么优势？ABC分类法也叫Pareto 分析法或barreto 分析法，柏拉图分析法，主次因素分析法，ABC 分析法，ABC法则，分类管理法，关键管理法，ABC管理法。Barrett 分析法，这是一种根据事物的主要技术或经济特征进行分类和排队，区分重点和一般，从而确定不同管理模式的分析方法。

ABC分类管理是将资金占用的存货项目分为特殊存货(A)、一般重要性存货(B)和存货(C)三个级别，然后进行分级管理和控制的方法。3.1 ABC分类法的优势。1)保存。大大提高沃尔玛存货周转率的管理，从而减轻资金流压力，转化为现金，减少利息支出，降低成本，节省大量资金和存货占用相对保存的贷款利息。

最大限度地降低库存水平，努力提高正确盘点的速度。使用ABC分类法可以最大限度地降低缺货率。同时，如果C类货物有足够的库存，可以安排B类货物和船期，可靠的控制件可以集中处理、控制和周转，这样可以及时发现这类存货的库存，并迅速纠正。3.2实施ABC分类法应注意的问题。1)ABC分析法的分类是人为的，一般将分析对象分为A、B、C三类..

最重要的A类材料是那些累积比率在0%到60%之间的材料；累计比例在60%-85%之间，是第二重要的B类材料。如果累计比例在85%-100%之间，则为不重要的丙类物质。PS:根据《建筑工程管理与实务》(2016版)P319【案例1A】累计价格比在0%-75%之间，为最主要的甲类材料；累计比例在75%-95%之间，是第二重要的B类材料。

用展开的数据绘制ABC分析图:以累计项目百分比为横坐标，累计资金占用百分比为纵坐标，根据ABC分析表第三列和第八列提供的数据，在坐标图上取点，连接各点的曲线，即可绘制ABC曲线。根据ABC分析曲线对应的数据，根据ABC分析表确定A、B、C三类，并在图上标注A、B、C三类的方法，做出ABC分析图。在管理中，如果ABC分析图还是不直观，也可以画成柱状图。