盈利能力分析的基本框架

比如某企业负债率40%，权益资本占60%，债务资本成本12%，权益资本成本20%，税率25%。企业加权平均资本成本为12%×(125%)×40% 20%×60.6%。二、什么样的利润才是好的利润？判断一个公司的盈利情况，可以从两个指标入手:盈利的大小和盈利的可持续性。利润的大小决定了企业能在短期内达到一个较高的水平；利润的持续性决定了企业的未来。

损益表的结构由1，收入，2，成本，3，费用和4，利润组成。不是，基本利润表框架有四个点，分别是:收入、成本、费用、利润。利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表。目前国际上常用的利润表格式有两种:单步和多步一步法是将当期总收入相加，然后将所有总费用相加，一次性计算出当期收入的方法。其特点是提供的所有信息都是原始数据。

利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。因为它反映了一定时期的情况，所以又叫动态报告。有时，损益表也被称为收益表和损益表。扩展资料:利润表和资产负债表的对比如下:1。利润表是根据“收入-费用利润”编制的，反映会计主体在一定时期内经营成果的变化。2.资产负债表是按照“资产负债 所有者权益”编制的，反映会计主体在一定时间内全部资产的分布情况及其相应的来源。

盈利能力指企业取得的利润。改善企业盈利 能力是企业经营管理的中心问题。企业通过自身经营管理所取得的利润，是投资者获取收益和债权人收取本息的资金来源，也是经营者经营业绩和管理效率的集中体现。所以做好企业很重要盈利-2分析。判断寿险公司的盈利 能力，有几个难点:一是会计周期长。通常寿险保单的有效期都是十几年或者几十年，所以对应的会计也要十几年或者几十年。

二是当期收支不匹配。最典型的就是当期费用不匹配。由于寿险经营的特殊性，当期及其整个经营期的费用，无论是时间还是数量，都与当期收益严重不匹配。还有精算学中使用的“生命表”与实际被保险人的实际寿命的差异(或不匹配)，也会对寿险管理的盈利-2/产生很大影响。三是在运行过程中，部分指标存在年度间的不确定性。

1。企业内部财务人员和外部人员根据公司的经营特点、业务发展计划以及财务需求和安排而建立的具有预测性质的财务报表分析可以使内部和外部人员对公司未来的财务业绩有完整的量化指导。2.建立财务模型是职业投资者进行投资决策的核心工作。任何对公司前景的判断，如销售额、利润率、负债等，都需要量化到财务模型中，这样判断才能转化为运营数据，如预期每股收益、未来现金流和分红、估值结果等。