步步高电话机swot的分析

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中国移动S1，客户群优势2、成本优势3、资产优势4、员工优势5、品牌优势6、经验和能力优势7、国民技术o1、FMC2、互联网化3、移动化4、宽带GPON5、智能化6、国家鼓励大企业走出去W1、核心技术研发能力(操作系统、浏览器、搜索、应用)2。技术进步的威胁2、反垄断的威胁3、中国联通的IM、操作系统、IPHONE优势:1。价格便宜:上网费和使用费比中国移动便宜；2.服务态度好:我认同联通在目前广泛的口碑宣传中的服务态度；3.服务齐全:由于国家政策的支持，

这意味着用户可以在一家公司完成所需的各种服务。4.品牌形象好:品牌形象趋于平民化，与消费者的距离近。因为一开始和中国移动差距比较大，所以他们更注重软件服务，从而赢得了良好的口碑。消费者对服务的评价比中国移动好。5.政策优势很大:是国内唯一运营电信项目最全的综合性公司，国家有意拉近与中国移动的距离，在信息化方面。

第一步:目前的策略是什么？第二步:确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)第三步:根据企业的资源组合，确认企业的关键能力和局限性。第四步:将所有识别出的优势按照通用矩阵或类似的方法分成两组，根据两个原则进行划分:是否与行业内的潜在机会或潜在威胁相关。同样的，把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。

使用SO、改善WO、监控ST和消除WT的两两组合Kearney SWOT 分析给出了策略的例子。和其他很多战略模型一样，SWOT模型是麦肯锡很早就提出来的，有时代的局限性。以前企业可能更注重成本和质量，现在企业可能更强调组织流程。比如以前的电动打字机换成打印机，怎么改造？我应该做打印机还是其他机电产品？从SWOT 分析来看，电动打字机厂商的优势在于机电，但发展打印机的机会似乎更多。

1。品牌定位的意义和必要性品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上，为特定品牌确定一个合适的市场定位，在市场上树立一个区别于竞争对手、符合消费者需求的明确形象。品牌定位是关于特定品牌的文化定位和个性差异的商业决策。是建立与目标市场相关的品牌形象，使品牌形象在消费者心中占据特殊地位的过程和结果。

品牌定位的目的是将产品转化为品牌，便于潜在客户的正确理解和识别。品牌定位的最终目的是为目标人群建立最具吸引力的竞争优势，并将这种竞争优势通过一定的手段传递给消费者，转化为消费者的心理认知。良好的品牌定位是品牌经营成功的前提，对企业占领和拓展市场起着导向作用。如果不能对品牌进行有效定位，建立消费者能够认同的独特品牌个性和形象，产品就会淹没在众多质量、性能、服务相同的产品中。

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