服装货品分析范文,店长对货品分析怎么写范文

服装店上半年工作总结服装店上半年工作总结范文1在货品管理的过程中，我觉得最重要的是对销售环节的细心。以下是我分享的导购服装销售月工作总结及计划范文的内容，希望对你有用，服装店铺年终总结范文10篇_ 服装店铺工作总结转眼间一年过去了。

服装店铺上半年工作总结范文1在货品管理的过程中，我觉得最重要的是对销售环节的细心分析，然后用第一手的销售数据反馈设计和设计。先说销售:因为我所服务的品牌的市场份额并不是强势的姿态，所以在销售过程中，要努力争夺同级竞争品牌的市场份额，必须做到苛刻。以我的xx店xx店为对象分析，整个商场以卖运动鞋为主，整个商场的客流主要是有运动的年轻人。随着奥运会以及对非典和禽流感的警惕和重用，人们对体育的消费必然会蓬勃发展。

身边的品牌，我建立的竞争品牌是xx。我选择他们作为我们的主要竞争品牌，而不是xx，因为我认为竞争品牌是我们在一个战略发展过程中可以超越或被超越的品牌。在竞争过程中，尽最大努力将竞争品牌的发展抑制在可接受的利润范围内。在竞争过程中，主要采用概念战和价格战。但要灵活运用战术，不是以卵击石，而是避实就虚，灵活运用。

在这个对我来说全新的领域，感觉自己缺乏产品知识，不熟悉这个行业的规则。于是我开始了解合适的产品，现在我将这一年的实习工作总结如下:在销售过程中，我的理解是所有的销售都是相通的，但是卖的产品是不一样的，那么在掌握了产品知识之后，如何提高自己的销售技巧呢？我想我在几天的实习中总结了以下几点:1。精神状态的准备。

精神状态的表现也是从我们的gfd上表现出来的。只有具备一定礼仪知识的销售人员才能让顾客感受到品牌的价值，因为在看待一个品牌的时候，我们的销售人员直接体现了我们的品牌形象，所以销售人员素质的提高也是品牌提升的重要标志。精神状态良好的优秀销售人员达成交易的机会要大得多。2、身体准备，如果我们有一个好的身体，就能保持旺盛的精力，更好地工作。